全台湾都是建厂基地 魏哲家：台积电不排除赴高雄投资

台湾玉山科技协会17日举行年会，台积电总裁暨副董事长魏哲家受邀进行专题演讲。图／颜谦隆

台积电总裁魏哲家17日指出，新冠肺炎疫情造成深远影响，但是有改变、就有机会，「要抓住机会的方法很简单，就是专注创新」，改变都将成为新常态，创新成为在新常态中取得先机的关键。

魏哲家强调，现在台积在南科大举投资，也不排除去高雄发展，全台湾都是台积电的基地，要在台湾一直深耕，对社会公民有所贡献，一定会在绿电使用上执行更为彻底。

魏哲家说台积电每天兢兢业业都在做科技的事，造福人类，疫情爆发以来更加感觉，科技创新可以抗疫、可以支持数位转型。科技可以成功抗疫，让数位转型加快，一场疫情他更加体会，科技的力量无远拂届。

他举例，手术机器要有5G和足够的频宽即时传输，海外医生可以摇控机器为台湾的病人开刀，这些都要靠半导体的技术予以支援，而且AI也讲了20多年，为何现在可以做到？都是因为半导体可以做到了，才能让AI落实。

台湾玉山科技协会17日举行2020会员大会，台积电总裁魏哲家以「专注驱动创新，提升竞争优势」为题进行专题演讲，与数百位科技、金融、四大专业人士分享台积电的创新作法。身兼台积电总裁暨副董事长的魏哲家，为美国耶鲁大学电机工程博士，在技术事业与营运管理的领域拥有丰富实务经验。

魏哲家指出，自2018年成功量产7奈米制程，成为当时最先进的制程技术，也让全世界的创新者首次在第一时间都能使用最先进的技术，加速科技产品创新，成为社会与环境的正面力量，现在技术持续能独步全球前进到5奈米、3奈米，都与专注创新有关。

由于会场现场有许多金融业，魏哲家半开玩笑说，半导体奈米制程是很辛苦的，不是切豆腐般容易，投资1元作6毛生意，台积电获利率约50％，等于赚3毛，银行业则在管理别人的钱的过程，可以放一些到自己口袋，且投资1元可以有5毛的获利，比晶圆制程容易多了。

魏哲家表示，台积电不是只有技术创新，制造创新也持续，用水用电都尽量节省，R&D作出来只有一半，由制造完成另外一半，很早就得到这样的经验，没有忘记对人类的尊重，减水减碳节能。同时，由于台积电坚守企业核心价值与创新商业模式，以技术领先、卓越制造、与客户信任三大优势专注驱动创新，为台积注入持续成长的动能。