施振荣:创造环境比立法加薪重要

施振荣认为,创造环境、提升员工竞争力,比立法要求企业强制加薪,对员工来说反而更重要,这样才能创造职场不败地位。(图/记者高振诚摄)

记者高振诚/台北报导

宏碁集团创办人施振荣昨(13)日表示,对于「加薪四法」引发各界议论,他认为企业本来就需要与员工分享获利果实,透过「立法」强制加薪,是一件很奇怪的事情,他也进一步提到,台湾科技首创全球「获利分红制度」已行之有年,他建议政府应该包含减税加薪在内,企业应将资源分享员工,同时编列在职员工训练预算,协助企业训练新进人员补助,提升员工竞争力。

施振荣昨日以国艺会董事长身分,向媒体阐述国艺会近期大力推广的「产业文化加值播种计划」,同时并宣布将以国艺会为搭桥平台,串连企业界艺文界,为台湾在面临物联网时代,需要做好哪些准备,提升员工附加价值以及企业竞争力。

至于面对记者提问对于立法加薪看法,施振荣则以不太了解为什么加薪要立法回应?施振荣表示,如果是为了保障劳工低薪资,他个人绝对赞成需立法订定标准,但如果以强制方式规定企业加薪分红,似乎本末倒置,同时他也指出,企业如果不分红,员工就不工作,这种情况比立法还恐怖。

为了怕外界误解,施振荣也强调,台湾是全球最早实行员工分红制,像是宏碁、台积电、联电等公司,早已实行相关制度多年,这样鼓励员工的方式,也扩散至其他产业,不仅局限于高科技产业,因此他不太能理解,对已经行之有年的事,为何要针立法?

施振荣认为,与其强制分红或采取减税方式提高加薪诱因,倒不如打造一个让劳工能不断提升能力的环境,同时他建议,政府可提供预算资源,给已经就业或还没就业的人,针对未来产业所需职业训练,提升员工竞争力,这样的人才是具有被市场待价而估」的优势,而不会只图低薪满足现况