美国半导体在地化 施振荣：全球分工很重要

第2届Yahoo财经全球市场高峰会18日举行。（Yahoo提供）

因应中美对抗，美国要求半导体生产在地化，宏碁集团创办人施振荣昨受访时表示，美国生产半导体成本高，也欠缺制造人才，挑战很大，推动人才培育就可能需要5至10年，所以全球分工是重要的。

施振荣参加Yahoo财经全球市场高峰论坛并接受采访表示，约70年代，台湾从美国获得科技技术，并发展新应用，像是台积电发展到现在，不仅成为一线大厂，技术还做到世界领先，且延续晶圆代工服务，从垂直整合到分工，台积电专注制造工艺，并支持IC设计公司或系统公司，来建立以中央处理为基础的新产品，发挥电脑运算能力，使台湾成为「创新矽岛」，且这个策略也是正确且成功的。

对于如何看待台湾与中国大陆的商业关系？施振荣表示，大约30年前，台湾很多产业缺工，使得不少厂商西进。当年，台湾企业帮助大陆发展了许多全球的新兴产业，如电脑等。同时台湾也依靠中国大陆人力支援，为全球需求提供服务，这种商业关系还在持续。

施振荣认为，台湾拥有好的人才，尤其科技、工程师等，并为未来的发展继续提供服务与助力，不过台湾的市场确实太小，人力也不足，所以必须全球化、国际化，面向国际市场所需发展。

对于美国希望半导体在地化生产，施振荣表示，美国生产半导体晶片成本高于台湾，也缺乏半导体人才，这是一个很大的挑战，重新训练、培育美国人力等恐需要5到10年；在文化上，美国人喜欢从事高附加价值与创新工作，反观半导体行业则相对无趣。整体而言，全球分工还是重要的。

台湾目前也缺乏高阶人才，台湾尝试重新培养工程师或科技背景的学生，让他们能够从事高科技工作，但这是长期策略，也是政府或领导者的责任。所谓的长期策略，施振荣认为，必须让人才好好被利用，并许其未来性，让可用的人才具高附加价值，提升竞争力。