社会半盲文化 施振荣批媒体助纣为虐
宏碁集团创办人施振荣曾说，目前社会形成一种半盲文化，只看到有形、直接的价值，间接的利益就不太喜欢，而台湾的最大问题就是半盲。8日他更直接批评媒体是半盲文化的助纣为虐者。
经济部工业局今天举行「品牌台湾发展计划第二期─品牌领航大师对谈」，邀请施振荣及财团法人商业发展研究院董事长徐重仁进行对谈。谈及台湾近年来的发展，施振荣指出，他发现在成本、价值方面，社会只重视现在、直接、有形，相对疏忽间接、无形、未来的价值、成本。
施振荣说，资本主义及民主政治系统衍生出上述盲点，「政治人物、企业经营都是看短、看有形、看现在」，因此他提出价值的半盲文化的概念。
施振荣在提出台湾未来愿景应该是人文科技岛的想法时，突然话锋一转批评媒体是半盲文化的助纣为虐者。他说，过去提出人文科技岛想法时，同时还提及世界公民的理念，谈到人文都是以人为本，但媒体却不重视。
去年10月，施振荣曾表示，民主政治就会有盲点，常常要建立机制修正，但作为代表人就必须要考量整体的利益，举例来说，公司董事会的董事，表达意见时必须要考虑公司的整体利益，而不仅是自己代表团体的利益，即使像独立董事是代表小股东的利益，表达意见时也要抽出10%来考量公司的整体利益。
施振荣认为，半盲社会就是，只有自己的利益才是有利，间接的利益，就不太喜欢，而台湾的最大问题就是半盲。他忧心，社会只关注少数人的意见及声音，对于普世、大多数人及正面的意见漠视，使得少数人的意见影响了大多数人的信心。
此外，在教育方面，施振荣去年11月间在台大两岸顶尖学院人才论坛讨论「学院应如何遴选顶尖人才」主题时，也提到很多学校只用成绩选才会有盲点，社会需要多元人才，因此育才比选才更重要。
施振荣表示，「现在选才好像没有什么道理」，以前如高职或高商目标明确，现在如餐旅学校也能收到有兴趣的学生，但还有很多学校只用成绩选才，会有盲点。
理工背景出身的施振荣也表示，自己在交通大学念书时，学习课业外，更担任社团负责人，培养领导和沟通能力，出社会后利用对理工的了解，建立舞台，让更多人才发挥创新，成为推动社会往前走的力量，因此社会需要多元人才，并提供舞台让人才能不断成长。