「爽兵」是部队文化？还是人谋不臧？

杨宏基王品集团董事长戴胜益演讲，自爆帮儿子关说，让儿子当３个月「爽兵」。

问题不在老爸帮儿子关说，戴董的儿子有"思科网路工作专家认证"，国军能运用这样的民间专长，绝对是件好事。但，问题是：

1.指挥官见戴胜益先生是因为他是战士的父亲？还是一个成功的企业家？一般战士的父母见得到指挥官吗？

2.部队需要「思科网路工作专家认证」的民间专长吗？如果是，为什么要等到戴胜益先生提出了，退伍前3个月才调动？是不是民间专长的调查不确实？或是因人设事？

3.部队指挥官让戴胜益先生的儿子「过着快乐自由的日子」，是不是「山大王」的独裁？有没有其他对价关系？

戴胜益先生或许证明了「他是我生的」、「我是爱他的」；不过，「意外」证明了部队问题在于「人」、在于「大小眼」、在于「攀权附贵」、在于「欺上瞒下」。

复航空难、高雄气爆，我们都看到国军基层官士兵挥汗涉险；国军在战备训练之余还做了那么多的事，怎么可以让少部份人的恣意妄为弄拧搞砸呢？

陆军可以对个喝醉自拍发牢骚的志愿役士兵恫吓处份(http://www.ettoday.net/news/20140807/386917.htm)，但如果真想提升国军形象，请这位时任台南官田新兵训练中心的指挥官出来给个说法吧！

●作者杨宏基，台北，电视台媒体工作者。本文言论不代表本报立场。ET论坛欢迎更多参与，投稿请寄editor@ettoday.net