Sony如何开发出PS？PS之父：当年，我们大胆雇用怪咖
Sony如何开发出PS？PS之父：当年，我们大胆雇用怪咖(图/财讯提供)
久夛良木健认为，索尼之所以能开发出PS这样的产品，主要是因为公司作风独特。他回忆说，他进索尼的1975年，当时共同创办人井深大指示「要雇用怪咖」。
最近上市的PS5受到玩家关注，不禁让人忆起有「PS之父」称号的久夛（同「多」）良木健。他1993年成立索尼电脑娱乐（SCE，现为索尼互动娱乐），1994年成功推出第1代PlayStation；2007年从SCE会长兼执行长退休后，曾经担任乐天、角川控股等公司的独立董事。今年8月，久夛良木健担任AI开发公司Ascent Robotics执行长。日本《钻石Online》特别专访了他，谈他开发PS的经过和未来计划。
根据《财讯》双周刊报导，索尼能开发出PS这样的产品，主要是因为公司的作风独特。久夛良木健说：「索尼是好奇心非常旺盛的公司，不墨守成规，会做各种尝试。」回顾进索尼的1975年，相较于前1年索尼录取了大约1000人，因为石油危机，1975年公司只录取了43人。当时共同创办人井深大指示人事部门：「在这样的时局，就要雇用平常不会录取的人，要雇用怪咖。」
要争取投资，最好懂的就是数字，例如提出营业额可以成长多少、会有多少获利等预估，但就像马斯克推展Tesla或Space X业务前，应该也不容易说明他的事业计划。开发PS时，因为很难懂，经营团队也有人强力反对，所幸当时的社长大贺典雄和索尼音乐娱乐社长丸山茂雄等人，都给予协助。
《财讯》双周刊报导指出，久夛良木健说：「索尼有很多像玛丽亚．凯莉这样的艺术家，可能有点任性，但很有才华；丸山很了解艺术家，而对他来说，我也是一个常说些莫名其妙的话、任性的艺术家。」
遇到包容他的伯乐，成功催生了PS。在久夛良木健的眼中，PS就像是可爱的孩子，不过「不是因为这个孩子很优秀，而是因为他会走到连父母都想不到的很远的地方，交了很多朋友」。他当时希望借由PS创造电脑娱乐这个新领域，而要完成这件事，不能只靠自己，而是要伙伴们分别发挥所长；不是想着要击败对方，而是一起共襄盛举。当年媒体很喜欢拿PS和任天堂或SEGA来比较，「不过，对我来说，不论任天堂或SEGA，都是伙伴」。
根据《财讯》双周刊报导，久夛良木健认为PS成功的原因，是采取开放的作法，现在他仍然强调开放环境。例如日本工业用机器人业界有数一数二的企业，但是他认为日本机器人市场「碎片化」，厂商订购机器人，不能马上放在生产线上，必须经过系统整合，「日本机器人产业是一个垂直整合、封闭的世界」。日本厂商的产品都具有高水准，却没有跨企业共通的平台，不能使用一个AI当作大脑来连贯动作，这些现象还有待改善。