他在中国大陆投资4年 回来发现台湾真的好弱
▲过去台湾曾因为科技业有一段很辉煌的历史。（示意图／资料照）
「台湾真的好弱！」这是创投界前辈刘坤灵从中国大陆回来后，对国内市场的解读。
刘坤灵这个名字，一般人可能很陌生，但在创业投资界中可是知名人物，他过去曾在联电、旺宏等企业服务，自1997年开始参与风险投资工作，年资将近20年，1997至1999年先是在华阳创投服务，参与过19间电子公司投资案，之后创立了八方科技及未来趋势科技公司，2006至2010年则加入富鑫创投集团，担任富鑫国际合伙人，负责中国大陆风险投资活动与业务，目前是上海瓦戈科技（Vargo）的策略长及执行董事，也担任台湾创业投资公会产业顾问。
而在业界打滚20多年，最让他印象深刻的就是在中国大陆的投资经验，刘坤灵有4年的时间，举家搬到上海，这些时日里，除了天天读计划书、与创业家会面深谈，也到各公司考察，有时则到北大、清华等名校演讲，经过多年的观察，如今回到台湾后不禁感叹：「我们真的好弱！」
刘坤灵说，过去台湾曾经因为科技业有一段很辉煌的历史，尤其在电脑产业发展的年代，每年几乎都有30％以上的成长，但在企业壮大的同时，大家却没有注意到，产业是会轮替的。
「这真的很可怕！」因为没有人在想下一步该做什么，刘坤灵指出，台湾在2000年后，就进入无感衰退的状态，在产业成熟之际，却忘了要创新、忘了要思考未来，也因为这样，国内的产业在下一波变化期并没有顺利接上，举例来说，像Facebook、Google、Twitter从10几年前发展至今，这过程我们根本没有参与，「他们赚钱跟台湾没关系、要找人才跟台湾没关系、要做研发中心也跟台湾没关系，因为台湾已经不是这些公司会看到的点，无法雨露均霑。」
另一方面，台湾缺乏人才库，过去高科技的成功有很多因素，其中一项就是国内有着丰富的科技人才，当时留学海内外的毕业人才与全球电脑科技的发展脉动紧密结合，加上学长姊弟妹相互提携，又有科技产业聚落及政府大力扶持，在天时地利人和下便成就大业。
可是国内产业目前只剩下个别的隐形冠军、人才散落各地，像这样得靠大家一一发掘、拼凑，很难形成一个生态系，刘坤灵表示，产业要发展，必须有上、中、下游一起打拚，形成一个集体力量才有办法杀出重围，否则恐怕会失去竞争力。
「但想要扭转劣势，我真的很悲观！」刘坤灵说，因为脑袋如果没有换，怎么也改变不了，台湾还有一个很严重的问题，就是过去「cost down」的思维一直存在，没有想要创造「价值」，如果这点没有做到，那台湾就不可能遇见下一个未来，而且一点机会都没有。
现在台厂只会帮别人代工，没有去了解未来发展需要那些科技，就连台积电，也只是在做别人家产品的一个零件，刘坤灵表示，没有错，台积电很厉害，但仔细一看，其实看不到台湾人有能力自主研发产品、发展出品牌，而这正是我们当前面临的最大课题。