台湾设计师出路？戴伟衡要爱魅客为设计师创造粉丝经济
从上周刚落幕的台湾设计师周活动中，不难看出有股强大的设计能量酝酿在这片面积不大的土地中，台湾更是获奖率低于4.9%的「设计界奥斯卡」德国红点概念设计奖常胜军，但随着喧哗过后，设计师们是否因此得到健全的发展环境和自信面对未来？现在台湾叫得出名号的设计师又有多少呢？
拥有理工背景的董事长戴伟衡观察到台湾设计产业的断层现象，加上先前于中国参与设计投资案的经验，认为扶植台湾设计是件必要的事，也必须要有人做，于是整合各方资源，在今年初成立爱魅客RAPAQ。爱魅客是一处结合社群、创意、电商和媒体的联合平台，期许创造出以设计师、创客（maker）、制造商和所有设计爱好者为中心的多元设计生态圈，人人皆可成为设计的一份子。
戴伟衡以中国火红的小米为例，「小米在短时间内取得成功靠着两个主要关键，首先是以雷军个人魅力和高性价比商品成功创造粉丝经济，第二是靠着网路销售模式，但有一点我觉得很可惜，小米背后很多设计和制造都是来自台湾，」所以，爱魅客存在的意义，就是要帮台湾设计师和创客找到情投意合的粉丝。
要满足这样的目标，爱魅客不仅有媒体、社群，还有众筹，「也许你会提出疑问，『募资平台不是很多了吗？』但爱魅客和其他众筹的不同之处，就是以人为本，并且民众可分润，」其他募资平台都是以「物」为本，没有人在乎背后设计师是谁，投入资金只是因为单纯喜欢，「这样其实是危险的，因为众筹网站的作品有一定的失败率，无法预见资金投入后的结果，这样大众只会有两个结果，不是满意，就是失望！」
因此爱魅客藉利用社群，帮助设计师推广理念，寻找志同道合的粉丝，慢慢建立起人与人之间的信任度，等到作品开始众筹时，自然会有粉丝支持，设计师渐渐成为意见领袖，就像电影导演一有新作，力挺的粉丝不管电影类型是否喜欢，都会进电影院买单，「建立人的黏着度后，若作品开发不成功，粉丝也许会给于容许犯错的空间，并且期待设计师成长，」戴伟衡补充，以人为本也有「督促」作用，因为大家都知道这项商品的设计者，若设计师爱惜羽毛，就会更有使命感认真创作，自然会有野心想成为叫得出名号的设计新星。
戴伟衡希望借由设计分众经济，感染台湾，甚至扩散全球，否则永远只能和中国争订单，「争来争去的结果，台湾最低价钱还比中国最高价钱还贵，因为中国政府大量补助品牌资金，让台湾和中国处于不对等的战争。」
爱魅客现与校园积极接触，走进校园扭转学生观念，「我们想传达的观念是，毕业后不一定要以大公司为首选，累积经历后再自创品牌，但当然这也是种历，」反观许多国外设计师也都是先自创，再与大厂合作推出热销商品，因此，他认为这种事情是没有绝对的先后。戴伟衡说，填补设计产业断层绝对没有捷径，但期许爱魅客借着迅速的网路将台湾设计师推向国际舞台。