台湾陶氏杜邦公司传资遣30%员工　营运从对岸操控

▲台湾陶氏杜邦公司传资遣30%员工。（图／示意图／达志影像）

财经中心／综合报导

今年2月宣布要把公司分拆为3个独立公司的美国陶氏杜邦公司，因为要节省成本，传出该集团把在台湾公司的员工人数，从近500人递减为300多人，人员雇用减少了30%；而被迫离职的员工，几乎全是把工作交接给中国大陆的同事，形成营运由对岸全盘遥控，管理由对岸全权决策的局面。

陶氏化学公司和杜邦公司在去年6月获美国反托拉斯监管官员核准合并，陶氏杜邦公司今年2月宣布，为节省成本，将把公司分拆为3个独立公司，预测可省下33亿美元，而完成时间从2年缩短为14到16个月内。

就在开始组织调整的时候，市场传出，该集团把在台湾公司的员工人数，从近500人递减为300多人，人员雇用减少了30%；而被迫离职的员工，几乎全是把工作交接给中国大陆的同事，形成营运由对岸全盘遥控，管理由对岸全权决策的局面。

面对这种现象，曾在外商公司服务的人力资源部门主管表示，台湾就像开心农场，我们挖好了萝卜洞headcount，种了萝卜，等到这个萝卜洞有了生产力，对岸就介入，拔掉台湾的萝卜，换上中国大陆的萝卜。

市场人士也分析，「外商裁员，台湾永远是站在烽火的第一线」。因为台湾法律规定的资遣费和撤资条件最宽松，所以从台湾撤资是最划算的一件事。

市场人士表示，过去台湾以低廉的薪资、政府宽松的政策、吸引跨国企业来台投资，因此当外商企业要裁员时，不是考虑「从劳工保障最好的国家撤」，而是依「从对劳工保障好的国家撤资比较麻烦，且资遣的成本太大」考虑，而台湾就因为「因为法令宽松撤资方便，而且资遣费便宜」，而成为优先撤资的国家。