现金流充裕 国美步履从容于变局中开新局
现金流是企业生存的命脉，在现代企业生存发展和经营管理的过程中，起到至关重要的作用。
从国美的战略层面观察，现金流管理绝不仅仅止于资金层面。保证充裕的现金流，其根本是需要不断提升自身“造血”能力，不仅要关注当下，也要放眼未来，开拓革新以获取更多的现金正向流入。
从经营管理层面，国美数字化进程不断加速深化，从经营上降本增效，出入口两端同步优化现金流。数据显示，2020年国美零售经营费用同比减少24.3%，管理费用同比减少14.9%，剔除主要非经营因素后的其他费用同比减少14.3%。不仅如此，国美线上线下全平台交易总额（GMV）1126.3亿元人民币，销售收入在2020下半年实现了环比31.3%的提升。
从平台建设层面，国美“家·生活”战略第二阶段，重视打造开放的平台以实现与商家、消费者相融共生。国美以 “用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维”为指导，构筑线上线下双平台，同时与供应链平台、物流平台、大数据&云平台、共享共建平台形成六大零售生态闭环，打造出协同赋能、降本增效的生态系统。通过对仓储、流通渠道、运营宣传成本等多方面的优化，平台化的国美零售得以开源节流，以更低的单价换取更大的流量，实现多方共赢共进。
从战略拓展层面，国美着眼于深挖未来的潜力赛道，于今年4月上线“打扮家APP”，正式进军家装市场，专注于虚拟现实家装设计解决方案研究、开发和产业化。国美调研发现，在“家·生活”赛道上，家电大约占4万亿市场，家装大约是1.5万亿，家居大约是1.5万亿，家服务大概是6万亿，整个市场体量共计10万亿。国美零售CFO方巍表示，希望国美凭借展示、运营、选品、控品及供应链管理的多年经验，明年最低占领3%的市场，保底实现3000亿的目标。
国美2020年年报显示，公司拥有现金及现金等价物约百亿元，流动性良好。2020年国美全年偿还债务总额超38亿元人民币，未有一笔债务违约，公司信誉良好。当下，国美一面采用数字技术降本增效，一面放眼未来拓展市场引来活水，在充裕的现金流支持之下，国美“家·生活”第二阶段战略正在快速落地，屡创佳绩。