以进军国军海空制服市场做转型引擎 嘉裕总经理：今年目标转亏为盈
抢下国军海空制服市场，嘉裕西服（1417）总经理张祖蕙15日表示，将以此做为嘉裕转型引擎，进行异业结盟，深耕内销供应链，建立食、衣、住、行各类产品供应链的电商平台，增加多元化营项，提升营运成长动能，预期今年军服市场将占营收的五成以上，今年目标是转亏为盈。
嘉裕是在2020年9月，拿下国防部海、空军服装供售站21亿元标案；昨（15）日在国军服装供售站大直门市举行开幕典礼。
张祖蕙指出，嘉裕拿下海、空军服装供售站标案，除有国防部编列21亿元的军服部品采购预算稳定收益外，嘉裕营运服装供售站还将有销售各式军服、用品的收益。嘉裕将负责营运海空军原有的实体据点外，嘉裕的全台通路门市也会纳入服装供售站的范围，另将开设网路商城销售供应国军服装用品等。预期，全台共会有300多个服务据点。
据了解，嘉裕这些标案的项目将从今年第二季开始陆续交货，营运期间至少三年，并可延长二年。预估，未来每年至少可为嘉裕带来7亿元以上的营收认列。
嘉裕表示，此标案是嘉裕携手机能环保织品领导厂兴采实业的子公司神采时尚、机能毛纺一贯化标竿企业佳和实业，及专营军用电子商城的数博整合共同得标，海军则为神采、数博与嘉裕共同投标。
未来，张祖蕙指出，为此案，嘉裕已逐一拜访超过三、四十家纺织、制鞋、物联网、仓储、消费品业者，当中不乏知名上市柜公司，目的就是整合供售品项与供应链，并逐步推升新世代国军补给模式与军用纺织品规格，整合形成一个功应链。
嘉裕副总暨财务长陈俊宏强调，取得海、空军服装供售站标案，已射出嘉裕转型改革的第一箭，转型是以「轻资产」为营运方向，并掌握通路优势、发展核心品牌，重塑数位系统的供应链管理中心，让嘉裕脱胎换骨、华丽转身。
至于杨梅厂的资产活化，陈俊宏指出，杨梅厂初期仍会负责嘉裕取得的「海空军 制服供应与供售站经营标案」的主要生产、仓储、物流、出货基地。同时也会陆续进行「综合型的文创商业园区」规划。