一图看懂保利地产2016年年度报告│年报发布

1、销售规模突破2000亿，销售增速四年再翻番。2016年，公司销售金额突破2100亿元，4年之后销售规模实现翻番，同时公司销售金额同比增速达到36%，也是千亿以来销售增速最高年份。

2、城市群发展成形，珠三角签约过600亿。2016年，公司“3+2+X”城市群战略有效执行，全国已经实现3个300亿级别、2个200亿级别和1个百亿级别城市群的布局。

3、新增拓展积极进取，匹配规模发展需要。公司全年通过招拍挂、合作、并购等方式完成项目拓展112个项目，拓展面积2404万平方米，总成本约1214亿元，同比分别增长84.8%和79.6%，为公司后续规模发展奠定基础。其中，通过合作、并购方式获取的土地资源面积占比达到75%。此外，公司始终坚持一二线城市的拓展策略，全年一二线城市拓展面积超过1600万平方米，占全部拓展的70%。

4、手持现金充裕，回笼率维持高位。手持现金达470亿，经营活动净现金流341亿元，回笼率97%。

5、资产结构断优化，融资成本持续走低。公司成功完成90亿元定向增发和130亿元债券发行。其中，“3+2”年期公司债券票面利率低至2.95%，为国内市场首只突破3%的房企债券。全年来看，公司新增有息负债综合成本仅为4.4%。

6、财务状况稳健，债务指标持续优化。公司经营活动净现金流净额大幅增加至341亿元。年末公司有息负债净减少79亿，有息负债余额为1122亿元，其中短期债务仅132亿元。公司资产负债率较去年同期下降1.19个百分点至74.76%，公司净负债率下降至55%，为2010年以来新低。

7、规模化并购破冰，顺势切入主题公园。公司在保利集团的统筹安排下，承担了与中航工业集团下属地产业务的整合业务。截至报告期末，已完成中航地产下属9个项目的收购，增加待开发资源140万平方米。目前，公司已利用中航原资源优势，在天津、珠海、三亚获取3个项目，新增待开发资源150万平方米。后续公司将继续积极推进中航工业集团旗下其他地产业务板块的整合工作。

8、注重股东回报，现金分红保持30%。2016年，公司拟现金分红37.35亿元，占当年归母净利润的30.7%。公司是为数不多的连续分红地产企业，上市至今连续分红10年，其中，2010年至今累计分红161亿元，占净利润的24%，分红规模和分红占比均排名行业前二。

9、两翼布局进一步完善。在社区消费服务板块，公司大力推进专业化、市场化发展，积极打造核心竞争力，创新经营机制和激励模式。其中，物业公司完成股份制改造，启动新三板挂牌程序，年内完成市场化外拓约1500万平方米；商业运营实现在多个外部酒店、购物中心项目上的市场化管理输出；养老产业以和熹会、健康生活馆、老博会等为载体，锁定多家养老试点机构，落地“三位一体”的养老战略，培育养老生态圈。在房地产金融板块，房地产基金管理规模持续增长，年末已近600亿元；小额贷款业务规模达4.93亿元；把握市场机遇参与滴滴出行、粤高速A定增、粤港证券等战略投资。

二、公司发展战略

公司将基本形成以房地产开发经营为主，以房地产金融和社区消费服务为翼的“一主两翼”的业务板块布局。通过三者协同作用，逐步构建多元的利润增长模式。

1、深度聚焦发达城市群。公司坚持以北、上、广等国家中心城市为核心，完善珠三角、长三角、环渤海的城市群战略布点；努力做大中部经济圈、西南、海陕西岸经济区等国家经济发展重点区域的规模；结合国内经济战略走向，前瞻性地布局国家重点发展区域。在城市的选择上，坚持以市场容量大、需求较为旺盛一二线城市为主，以有人口、产业、政策支撑的区域为主。

2、提升综合开发能力。坚持以住宅和商业物业的滚动开发为主的同时，利用先发优势，总结旧城改造、城市综合开发、养老地产、旅游地产等方面的盈利模式，形成标准化运作体系，实现快速复制；以电商港为试点，积极发展产业园地产，总结开发、运作与盈利模式。规划期内产业园地产、养老地产要取得突破，养老地产开发要形成业内领先的优势。

3、产融结合，提升投资能力。在继续加大合作开发力度、抢占市场份额的同时，积极参与行业整合，实现对规模性的房地产开发企业、大型资产包的并购，快速提升公司市场份额；借力相关产业基金的发展，利用行业内外资金，迅速扩大公司投资能力，推动规模扩张。

4、坚定推进走出去战略。积累海外开发经验，逐步增加项目开发规模与业态类型，继续在欧美等发达国家寻求拓展机会，争取实现发达国家投资落地；并以核心资产收购、住宅开发为主要模式，推进项目拓展，丰富海外业务未来增长点。

5、完善公司房地产金融布局。以开发类基金为核心，推动主营业务增长方式的升级；利用资产证券化等金融工具，实现自持物业的融资功能；拓展多种房地产金融产品，围绕产业链打造多元化的金融服务能力。

6、加快消费服务领域发展。以物业服务、健康养老和社区商业为发展重点，依托房地产开发和经营主业，充分挖掘业户资源的消费能力和消费需求，实现公司在社区消费服务领域的多元化发展，并积极走市场化道路，形成规模效应，推动公司向综合服务商转变。

2017年，公司将紧密围绕“发展、改革、创新”三大主题，以经济效益为中心，继续做大做强地产主业，深化资源结构调整，提升开发效率，推动机制改革创新，努力实现企业平稳健康发展。