游戏市场变动、社群平台双重夹击 巴哈姆特拼服务升级抗外在变动
▲ 近几年来游戏生态变化大，但 SEGA 仍旧对巴哈姆特的服务保有信心。 （图／巴哈姆特授权提供）
记者楼菀玲／专访
华人最大社群巴哈姆特在日前届满 23 年，而在这之中游戏生态也变了很多，从早的线上游戏到网页游戏再变成手机游戏，SEGA 认为虽然说游戏形式在变，但对巴哈姆特的地位还是保有相当程度的信心，认为市场转变所造成的影响并没有这么大，唯一比较担心的是近几年兴起的社群平台，确实有对巴哈姆特造成了一点压力。
社群平台的兴起，例如 Facebook、Discord、LINE⋯⋯的等等，SEGA 不讳言这些平台确实对巴哈姆特造成了不少影响，想起先前拜访 Facebook，当时 Facebook 的第一句口号就是希望「提供大家打造社群的工具」，巴哈姆特是经营社群起家的，而 Facebook 是经营社群的工具给所有人使用。
以《神魔之塔》来说，虽然巴哈姆特的神魔之塔哈啦板水量很多，但是板主再怎么就只有能有几个人可以当，但是在 Facebook 却可以自由成立有很多社团，而这些人数加起来可能会比巴哈姆特还多，主题也可以订很细，或是只能讨论《神魔之塔》的特定主题，领域多元化发展，直言社群平台的出现，或多或少都有造成影响。
于是后来催生了「哈哈姆特不 EY」，当初最想要的是达到类似 LINE 群的功能，让玩家可以集结在这项服务上来交流，一开始让大家先从广场开始使用，但是现在使用状况并不好，也很犹豫接下来要不要做，但是社群培养又点像鸡生蛋蛋生鸡的功能，一时之间很难决定接下来要怎么样发展。
▲ 目前巴哈姆特员工数大约在 75 人左右，图为巴哈姆特办公室环境。 （图／巴哈姆特授权提供）
巴哈姆特接下来暂时不会再开新的产品线，会致力专注于将既有服务翻新，像是微调「哈哈姆特不EY」跟动态墙，巴哈商城也会着手开发手机版的页面，至于动画疯的成长动能最强，会是巴哈姆特接下来继续努力的地方。
除了线上服务之外，整合虚拟和现实的巴哈姆特站庆，也是每年年底巴哈姆特的重要大事。SEGA 认为站庆基本上就相当于周年庆的概念，而站聚就是希望让大家开心，至于版主聚最早是这样把版主拉出来见面，就跟网聚一样。
后来巴哈姆特成立公司之后就开始有预算把规模扩大，在巴哈姆特四周年是第二次的聚会，当时有特别找了一个场地把大家约出来，整体形式上有点像是园游会，第一次是办在师大对面综合大楼里面，整个场地差不多接近礼堂的大小。SEGA 回忆当时的气氛其实感觉不错，像这样的场合让大家聚在一起玩，整体方面的感觉意外地好，同时也能强化玩家之间对于社群的凝聚力。
SEGA 回忆，巴哈姆特站聚以往都在台大体育馆举办，之后有 10 几次都在台大体育馆，之前在 20 周年时一度考虑过不办，原因在于当时的版主参与意愿没这么高，加上早期玩家机的玩家会比较热情，反之现在手机玩家热情没这么高，于是便在当时对外放话表示：「20 周年是最后一次的站聚」，并且一口气把台大体育馆两层楼租下来。
于是到了 21 周年的时候，SEGA 笑说却又有点舍不得在这里结束站聚，于是趁此机会挑战一下台大体育馆三倍大的花博，既然版主的能量慢慢下滑，不如换个方向思考找厂商进来，而实际上找了厂商进驻之后，整体展现出来的效果还不错，不但人潮够多、同时参展的厂商也满高兴的。
▲ 每年固定举办的站聚，SEGA 也会亲自现身与现场玩家互动。（图／巴哈姆特授权提供）
然而却也因为厂商的进驻之后，原有的版主摊位相形之下较为阳春，而拥有较多资源的厂商摊位显得更为有声有色，于是当年便收到了不少摊主们的抱怨，于是后来巴哈姆特站聚才把板摊和厂商有了更明显的分区划分，并且为了不要让厂商影响到其他板摊，还去跟参展的厂商们协调像是不要音量太大等等，希望能让厂商和板摊之间取得平衡。
谈及未来对巴哈姆特的期望，SEGA 坦言这几年网路生态改变，巴哈目前没有太大野心，会以继续担任大家心目中最大的电玩社群为目标，「让大家想要要嘴砲时可以来这边嘴砲，然后记得站聚出来活动一下」接下来还是会想办法维持现状，并且思考手机游戏夹击的态势下，吸引更多玩家在这里。
对于接下来两大阵营游戏机（SONY/微软）即将改朝换代，SEGA 对于接下来的游戏产业发展有哪些期待，SEGA 首先以个人立场表示，厂商推陈出新对玩家来说都是幸福的，大家都想办法服务做得更好，玩家只要决定玩什么游戏就好，对玩家来说这是很令人期待的事情，只是唯一比较担心怕主机可能会很贵。（笑）
至于以公司角度来说，当然是期待这个市场越热越好，巴哈姆特跟游戏公司都是共生的关系，当市场越蓬勃发展对彼此都是好事，虽然今年两大阵营当代产品的生命周期到了尾声，销售面就比较萎缩玩家买主机就会缩手，但这也意味着大家更加的期待接下来新产品的推出，同时也相当看好手机市场的发展，认为接下来这几年还是会是玩家之间的大热门。
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