张忠谋：大陆半导体制造落后台积电5年以上
台积电位居半导体制造技术领袖，上下游产业链让台湾半导体产业具有强大的竞争优势，台积电创办人张忠谋认为，美国生产成本高，大陆半导体制造落后台积电5年以上。
张忠谋今天出席2021大师智库论坛，以「珍惜台湾半导体晶圆制造的优势」为题发表演讲。张忠谋说，这是近1、2年非常重要的话题，也是他对台湾政府、社会及台积电的呼吁。
张忠谋除了介绍半导体的简史与重要性，说明半导体业的分工、台湾在晶圆制造方面的优势、台积电的成功及今日的地位，他还剖析美国、中国大陆及韩国的竞争态势，并对国内各界关注台湾是否会有下一个「护国神山」提出看法。
张忠谋说，1948年美国贝尔实验室的3位物理学家夏克莱（Shockley）、巴丁（Bardeen）及布莱坦（Brattain）发明基于半导体的电晶体，是半导体界的大事。
1965年摩尔预测电晶体密度每1.5至2年加倍，张忠谋表示，这预测后来被称为「摩尔定律」，一直到最近还相当有效，这是半导体界另一件大事。
张忠谋说，1987年他在台湾成立崭新商业模式的台积电，专门从事晶圆制造服务，捣乱半导体业秩序。台积电于2020年成为全球最高市值的半导体公司，达6000 亿美元。
张忠谋表示，英特尔（Intel）称霸世界半导体业数十年，过去曾拒绝投资台积电的邀请，并对晶圆制造服务有点看不起，认为做不大；今年却宣布要投入晶圆制造服务，令他觉得相当讽刺。
半导体是相当重要的产业，张忠谋说，自国防至工商业到日常生活，无处不需要半导体。制程研发与晶圆制造是具资本密集、技术密集及高附加价值特色，封装与测试的资本、技术密集程度均较晶圆研发及制造低。
张忠谋认为，人才是台湾在晶圆制造方面的优势，台湾有大量优秀敬业工程师、技工、作业员愿意投入制造业，美国几十年前制造业就不红了，改做研发及金融等领域。
此外，台湾经理人员都是台湾人，高铁及高速公路交通方便，适合大规模制造业的人员调度，也都是台湾的优势。张忠谋说，台积电有3个制造中心，在新竹、台南及台中，常有成千工程师不必搬家的调动。
台湾半导体产业以晶圆厂为中心，串起产业链，张忠谋指出，上游有联发科等设计公司，中游有台湾设备厂商、矽晶圆、气体供应商，应用材料等全球重要半导体设备厂商在台湾都有服务据点、培训中心、研发实验室，下游还有日月光等封装与测试公司。
张忠谋表示，台湾在晶圆制造方面的优势是台积电成功的一大关键；另外，专业经理人领导、长期坚持研发投资、12万名台积电前后员工的努力及政府、社会的支持，都是台积电成功的要素。他说，要成立世界级企业，专业经理人领导还是比较好的模式。
台积电如今是半导体制造技术领袖，张忠谋指出，在已开发世界约25亿人口中，几乎每一个人都在日常生活或工作上，用到台积电制造的半导体产品；张忠谋指出，他用的助听器晶片也是台积电制造的。
对于美国积极争取及补贴半导体制造，张忠谋认为，美国生产成本明显较台湾高，美国联邦及州政府的短期补贴，不能弥补长期的竞争劣势。
中国大陆在过去20年政府补贴数百亿美元后，张忠谋说，大陆半导体制造落后台积电5年以上，还不是对手；在逻辑半导体设计落后美国及台湾1至2年。
张忠谋认为，在晶圆制造领域，韩国的三星电子（Samsung）是台积电强劲竞争对手，因为制造优势与人才等条件与台湾状况相近。
对于外界期待台湾能够复制台积电成功模式，再造下一个「护国神山」，张忠谋说，要找一个台湾有潜在优势、又对全世界重要的产业，加上创新产品或商务模式，并多年经营及努力，他认为「难」。
张忠谋表示，半导体晶圆制造是第一个台湾在世界竞争里得到相当优势的产业，优势得来不易，守住亦不易，他呼吁政府、社会及台积电本身要努力守住。
张忠谋2018年6月自台积电裸退，至今已近3年，今天公开大声疾呼希望政府与社会能够继续支持、珍惜台湾半导体晶圆制造的优势，他对台积电与台湾半导体产业的关心表露无遗。（编辑：张良知）1100421