专访洪小文：金融危机下并购是IT业界常态

Flash align=middle src=http://swf.ws.126.net/flvplayer081128/~false~0009_V56JGP177~vimg2.ws.126.net/image/snapshot/2009/4/7/8/V56JGP178~.swf width=480 height=394 type=application/x-shockwave-flash quality="high" bgcolor="#ffffff" allowScriptAccess="always" allowFullScreen="true">视频：微软亚洲研究院院长洪小文（查看更多视频）

本站科技讯 4月21日消息，微软亚洲研究院院长洪小文今天在微软首席研究与战略官对话中国学生的活动上接受了本站科技的独家专访，就甲骨文并购Sun一事，以及微软亚洲研究院的十年发展历程表达了自己的看法。

“并购在竞争激烈的IT业界已经成为一种常态，”洪小文认为甲骨文收购Sun，并不会对微软造成影响，“激烈的竞争我们一直就在面对，微软只要做好自己的事情就好。”

作为亚洲研究院负责人，洪小文告诉本站科技，10年前微软亚洲研究院的成立与微软创始人比尔·盖茨的一次中国旅行大有关系，当时盖茨在中国接触到很多人才，于是决定将微软历史上第三所研究院建在中国。

“十年前，我们的研究员还比较热衷国外项目，因为那往往代表了国际最高水平。研究中国项目，我们还要给研究员特殊鼓励。而现在我很多在总部或英国的同事都开始主动做中国的东西了，中国已经成为全球最大的手机和互联网市场。”洪小文在回忆微软亚洲研究院十年发展时坦言。

对于未来，洪小文称最大挑战在于人才，其他国际大公司在中国基础研究机构的相继成立，让微软招聘新员工更加困难，对老员工而言，也有了更多的选择。除此之外，技术突破对于做基础研究的人员也是一个永恒的挑战，“我们研究院吸收人才的标准是，一些对未来充满幻想、充满憧憬和想法的人，喜欢做梦的科学家。不断做梦的本身就是不断地挑战，希望梦境能够实现。”（牛千）

以下为访谈实录：

谈并购：并购是IT业界常态 微软司空见惯

本站科技：前两天甲骨文收购Sun，不知道您是否也关注这件事情？

洪小文：我当然关注业界重要的事情，但这种事情是一种常态，特别是最近发生的这些事情。你也知道，Sun其实一直就想把自己“嫁”出去，之前差一点嫁给IBM，现在嫁给了甲骨文，这种事情是业界常态。尤其现在在金融危机背景下，也是一种投资的机会，很多公司都去做投资、收购的事情。

不管（收购）发生与否，IT行业一直是竞争激烈的，这也带动了IT和软件等相关产业的发展。从微软来讲，我们一定要把自己的事情做好，因为竞争非常激烈，微软一定要把自己的事情做好，来面对挑战和机会。

同时这也是很令人振奋的，竞争的结果对于业界和所有用户来说是好事，可以让技术进步更快、让大家享受到更新、更多、更便宜的技术。

本站科技：这个收购对微软会不会有一些具体影响呢？

洪小文：其实（影响）一直在发生，就像Google、IBM这样，大家都要（在市场中）占有一席之地，我觉得单独从这个收购来说并没有什么绝对的影响，激烈的竞争是我们就要面对的。我不认为这件事会对我们造成什么影响，但我认为这在业界这就是常态，我们必须要准备好自己来应对这些事情，所以这些事情对我们来说只是司空见惯，我们要做好自己的事情，聆听用户的心声，为用户作出最好的产品和服务，这样我们就能永保商业的契机。

谈起步：亚洲研究院诞生与比尔·盖茨 金融危机下更要加大投入

本站科技：回到与微软亚洲研究院相关的话题，我听说1998年微软亚洲研究院的成立（当时叫“中国研究院”）其实和中国学生是有点渊源的？

洪小文：你讲得非常正确，比尔·盖茨90年代带着他的家人到中国进行了一次比较长的旅行，这次旅行让他看到了中国蓬勃的发展，另外在微软内部他也接触到了很多中国的员工，还有他在业界看到的华人科学家和工程师，他对中国人的聪明才智（十分看好）。另外我们很重视教育，这么多年来培养了很多优秀的学生，当时微软也想要扩充研究开发机构，所以他首先就想到了中国，“微软亚洲研究院”当时叫“微软中国研究院”，这个研究院的成立比微软印度研究院还早了五六年，就是因为比尔·盖茨来到中国看到了中国的人才。

虽然中国的人很多，但那时的市场其实不见得那么（蓬勃），和今天相比肯定是没有现在的市场这么大，我们来这里更重要是因为看上了中国的人才，而且你想，97年、98年时正好是亚洲金融风暴，但在那时我们毅然决然投资研究院，在亚洲经济艰苦的情况下我们毅然做了投资，当然是非常欣慰的。

我对历史很有兴趣，所以可以从历史的角度跟你分享，一百多年前，大概在一八七几年时也发生了金融危机，当时美国的GE公司，到今天还是一个非常成功、非常大的公司，当时他们进行了灯泡的发明，这真的是一个很大的工业革命，现在大部分人都没有办法想象没有电将会怎么样，但那时GE把电灯带给了大家，GE一直到今天都是一个在全世界数一数二的成功公司，这是例一。

另外一个例子也能证明在经济不好情况下投资的重要性，1930年代美国经济大萧条，那次箫条中有一个公司叫RCA（音），你们可能比较年轻，不知道这个公司，但我知道。RCA就是当时把美国的彩色电视、收音机广播（行业）发展起来了，他们在当时经济大萧条时毅然投入了大量的资金，所以在战后，RCA就变成了非常大的公司，也带动了整个家电广播行业的市场，在历史上来看，通常在经济危机情况下，投入最多的公司通常都会变成最大的赢家。这是另外一个例证。

还有一个例子就是在1975年，美国越战，也是经济箫条时，微软就是在1976年时成立的，它不仅造就了一个公司，而且还造就了一个新的工业。刚才讲到GE公司发明了灯泡，带动了电的行业，照明行业；RCA公司带动了家电行业，到今天微软的成立造就了PC业的发展，大家可以想象一下，没有PC大家的生活会怎么样。到了98年，微软中国研究院、亚洲研究院的成立，都再次证明了在金融危机时投资的重要性。

谈发展：中国市场吸引微软全球研究员的目光

本站科技：1998年微软亚洲研究院成立时的定位是什么？

洪小文：亚洲研究院是微软成立的第三个研究院，第一个研究院是于1991年在总部成立的，第二个是1997年在剑桥成立的，1998年在中国成立了一个，2001年时在硅谷成立了第四个，到了2004、2005年在印度的班加罗尔成立了第五个，去年我们在美国东岸的波士顿成立了第六个。微软研究院是平行的，都是为了人才，因为美国很大，分东岸、西岸，很多东岸的人才不愿意到西岸总部来，所以我们就去东岸成立研究院。定位很简单，只要有人才，我们就到那边成立研究院，让他们自由发挥。很多人说，你们成立研究院是不是专门做某一类东西，不是的，我们成立研究院只是为了招聘最优秀、对未来最有热情的一批人，让他们自由发展，相当于给最一流的科学家以空间创新，这些人对未来充满热情，他们自然就会创造出一些了不起的科研成就。

本站科技：亚洲研究院的这些工程师是侧重协助全球进行某个项目的研发还是侧重针对中国市场开发一些适合中国市场的项目呢？

洪小文：应该说都有。你也知道，大部分科技事实上是全球适用的，比如今天中国用的手机，或者是软件，比如Office等，在全世界都很好用，技术到最后大部分都是全球化了。但在各个不同的区域，比如中国、印度，肯定还是有一些特别的地方，比如语言，语音识别，比如打字要打拼音输入，另外如何把中文翻译成英文……有一些这样的东西，我们研究院在研究这些问题时，只要是对用户有帮助的都会去研发。

十年前的中国市场并不是那么明显，当时我们的确想发展一些中国特殊的东西，当时我们还必须给研究员特殊的鼓励，不是要研究已有的东西，不是跟美国应用有关的东西，那时我们还需要特别鼓励。

但十年之后我们发现了一个现象，不需要特别鼓励了，中国的手机是全世界最大的市场，比第二、第三市场都要大得多，中国互联网用户从去年3月开始就已经是全世界最大的互联网市场了，所以今天不需要你来鼓励，我有很多同事在总部和英国，他们都主动做中国的东西，很简单，今天中国的市场已经非常（大了），这也是我对中国充满很大希望的原因，中国的经济一开始是以制造业为主，我们希望可以从制造业过渡到以知识孵化为主，从中国制造转变为中国创造，这是我这十年来看到的变化，身为华人，身为中国人，在中国的研究院做研究，这比其他任何事情都更令人振奋。

本站科技：今年中国市场3G也是很热的一个话题，微软在这块有哪些新的机会？

洪小文：是，我们微软做Windows Mobile已经超过十年了，最近因为手机市场很活跃，苹果推出了自己的IPhone，Google推出了自己的GPhone，很多人好象都忘了微软在手机方面已经做了很久的工作，因为我们不做硬件，而是做软件。比如我手上这台手机，你看到它上面写着HTC（多普达），但事实上里面跑的是微软的软件，我们还继续在这方面深入。现在推3G，3G是可以上网的，每一个在手机上跑的业务都可以给用户提供更多更好的体验，我想可以在未来看到很多微软推出的好产品。

举个例子，不管是在医疗方面还是GPS，跟卫星定位有关的，手机都有这些功能，可以提供即时即地的服务，能做的事情非常非常多，今天我们看到的还只是一小部分，我想将来会看到更多这方面的应用。

谈人才：我们是一群对未来充满幻想的人

本站科技：在与高校合作上，微软研究院都有哪些项目？

洪小文：和高校的合作在一开始就有了，刚才也提到了，来这边建立研究院就是因为看到了人才。一方面我们当然希望能得到最好的人才为我们服务，另一方面，微软也有这种雄心壮志，希望为业界积累下一代计算机方面的人才，一开始我们跟研究所合作，后来跟大学合作，现在我们的观众里还有高中生，甚至我们还跟小学合作，你也知道，科学技术要从娃娃抓起。

IT产业现在这么重要，我们当然希望为未来的人才储备工作做出一些贡献。但越往下走，到了中学、小学，这些人不可能将来都为微软服务，所以我们有这种胸怀，微软在这上面贡献一份力量，希望这些人才将来能把业界这块饼做大，为整个业界服务。微软和高校的合作一直是很重要的一个点，举例来说，我们的“实习生计划”，十年来有超过3000个实习生在我们这边实习，大部分实习生毕业以后其实不见得是为微软工作服务的，但他们可以到各个单位上贡献他们的力量，我们希望在他们实习的过程中得到很好的经验，对他们的长远发展有一些助益，另外我们在高校也有奖学金，还有对博士生的奖学金，另外还有围绕高中、小学的奖学金。类似这样的活动我们每年都会办好几场，今天是微软的演讲者发言，我们也常常会请外面的演讲者来到这里和大家交流，我们还常常为高校的教授办一些活动。

现在这种活动很多，但在十年前，在我当时所处的环境来讲，这样的情况真的是非常难得的，全世界各个地方的精英和学生、老师们交流，这是我们和学校合作的重点。

还有一个重点是在课程上，我们给学校做了很多精品课程，这也和人才培养有直接的关系，我们和清华、北大等好几个地方的学校都在做课程方面的合作，因为学校和学生也希望他们的知识可以学以致用，将来在毕业后和业界的需求广泛结合，微软是一个高科技公司，我们很高兴把我们的技术、想法和学校的各层面进行结合和合作。当然在研究上我们对于学校也有一些资助，我们跟中国的自然基金委一起对学校进行资助，已经做了七八年了。

我们和高校的合作还是非常完整的，很多跨国企业和当地企业，都是因为我们先做了之后，他们才按照我们的好经验来做类似的事情，我们感到很高兴，因为好的东西就是要和大家一起分享，当其他公司看到我们做的事情，然后做了类似的事情，我觉得可能这就是我们为中国教育做的一些小小的贡献吧。

本站科技：研究院自身在选拔人才上是什么标准？什么样的人可以进入研究院工作？

洪小文：微软是一个非常大的公司，现在有超过九万名员工，研究院只占一小块，百分之一，我们在全球的研究院一共也只有900多人，我们还有很多产品部门和销售部门。

我们研究院吸收人才的标准是，我们需要一些对未来充满幻想、充满憧憬和想法的人，喜欢做梦的科学家，当然人各有志，有些人希望把东西做出来，这样的人就比较适合加入我们的产品部门，有的人希望在商业上（有所建树），比如喜欢赚钱，那他就可以加入我们的商业部门。研究院欢迎对科学、科研、未来有兴趣和充满热情的人，欢迎你们加入我们的行业。

另外希望大家明白，微软这个公司每在中国卖出一块钱的软件，我们在中国其他合作伙伴就可以赚六到七块钱，微软这个大平台、大市场是非常大的，这个大平台能够提供的就业机会就更多了，微软公司再大，也不可能把中国所有想要做软件和IT行业的人都囊括进来，但我们的伙伴们，不管是硬件合作伙伴还是软件合作伙伴，都会有很多机会。这就是为什么微软亚洲研究院要把业界的饼做得更大的原因，把饼做大之后，能够提供的就业机会就变得更大了。

谈未来：最大的挑战来自人才

本站科技：最后一个问题，在下一个十年，您觉得研究院将面临哪些挑战？

洪小文：首先是对人才的挑战，十年前像微软研究院这样做首创、做有意思的事的科研公司不多，如果有一些学生想做科研工作的，我们可以很容易地吸取到这些人才。今天中国各行各业都蓬勃发展，不光有微软这样的公司，还有其他跨国企业，另外当地还有很多成功的互联网公司，比如本站、QQ，每个公司都想吸引最好的人才，同学们的选择性变多了，我觉得这是非常好的事情，微软非常看好，但微软在找人才时面临的竞争也多了，对新员工是这样，对已有的员工来说也是这样，因为选择多了，大家都会想，我到底应该做什么呢？哪里有更好的机会。就像我说的，竞争绝对是好事，但竞争也会带来一些挑战，所以这是第一，人才方面的挑战。

第二个方面，前十年我们做得很成功，就算后十年我们做出一样的东西，但大家也都是希望能更上一层楼的，所以如何做出一些大的突破？这点永远是挑战，科研本身永远是挑战，一定要对现状不满足，才会做出创新以改善现有的环境，这就是挑战，不断做梦的本身就是不断地挑战，希望实现梦境，比如今天整个活动的抬头叫做“如何让梦想驱动未来科技”，这件事情本身就是挑战，如果大家都满足现状，觉得东西都非常好用，那就不需要新的技术了，也就没有研究可以做了。我希望理想会继续存在、永远存在。

在IT、软件行业最令我振奋的是，IT行业发展这几十年来，如果把十年作为一个周期，回忆每一个十年前就会发现，现在我们所用的科技在当时都是梦想，甚至是很多人认为不能达到的梦想，谁也不曾想到互联网会这么普及，电脑会这么好用，甚至手机也能有这么强大的计算能力。我希望而且我也乐观预期，未来十年一定会和过去十年一样，不断有新的梦想成真。