尊重不卑下、服从不盲从 思想大师彼得・杜拉克「管理上司」的10原则
▲要如何与上司沟通合作，有10个态度原则可以做基本。（图／Pexels）
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在职场上要面对许多的人际关系，对于一起打拚支援的同事，感情的维系方式多半比上司容易，每个人遇到的上司脾气有百百种，要成功向上管理，管理大师彼得・杜拉克的基本10原则，可以适用于大多数的职场关系，若苦于对上沟通的上班族，不妨先展现这样的态度。
自信不自傲有解决跟处理上司交代事项的自信，答应时不要畏畏缩缩或面有难色，但拿翘的态度不要有，虽然上司无法决定你的生死，但你的发展他可以控制。
尊重不卑下这有点像服务业的精神，对上司保持尊重的态度，但也不需要承受所有情绪，让人任意让自己受尽欺凌的人，越不会受人同情。
服从不盲从公司不是军队，明白知道这个决定是错误的，甚至只危及你一人，不要傻傻的去做。
达成目标不越权上司对于越权这件事情是相当敏感的，因为这牵扯了尊重与否的决定，在平常状况下，分清楚职权到哪的分层管理是重要的，不要想说可以忽视这一点。
▲即便是和蔼的上司，分层管理的观念也要尊重。（图／unsplash）
不过分亲密亲近上司是要让对方知道你的态度跟想法，不要让其他事物有操作空间，但过分亲密反而是双面刃，且多半在日后会成为负面情绪。
多聆听勇于表达意见是要看程度的，建议在与上司沟通时，以聆听为主，再适时表达意见，切记不要急于插话跟回答问题，让人有急于想反驳的错觉，但不是只能闭嘴乖乖接受一切。
▲在跟上司时沟通，先聆听是主要关键。（图／unsplash）
不居功这件事情很巧妙，因为在职场上想居功的多半是你的上司，但别以为最上面的老板不会观察，为了自己的管理，他们总是能理解哪个员工对公司是最有利的存在，若有些人真不知道，为他们卖命几年也够了，快找其他更好的地方吧。
勇于表现，但锋芒不要过露当机会到来时，就勇于接下，那是让你表现的时刻，但适时的做球给上司，削减自己的锋芒，避免树立更多的敌人。
▲懂得藏锋，不要树立更多敌人。（图／unsplash）
不随波逐流要跟上司建立信任关系，坚定不移的支持是一种根基，让对方知道你虽然有时会有自己的意见跟看法，但基本上仍是忠于这个部门跟团队的，信任关系在一些情况下甚至比工作能力还要重要，要时时谨记这一点。
顾全大局在你想好好发展的公司，只在乎个人得失是很短视的行为，在现代社会中，大群体发展得好，才有机会从中得到最大的利益，无私并非只关群体，也是为自己好。