4年让夏普转盈！鸿夏恋谈4年终于完婚 要牵手再走100年
▲鸿夏恋谈4年终于完婚，要牵手再走100年。（图／业者提供）
鸿海、夏普策略联盟谈了4年，过程峰回路转又充满戏剧张力，如今终于在4月2日画下完美句点，包括鸿海董事长郭台铭及副总裁戴正吴、夏普社长高桥兴三都在这天出席签约记者会，希望可以共创第一、一起再走100年。
先把时序拉回2011年6月，由于大环境不佳、市场竞争激烈，夏普前会长（董事长）町田胜彦主动找上郭董，希望一起对抗三星，故隔年3月鸿海便对外公告，将以每股550日圆、总金额约669亿日圆购买夏普9.9％股权，让鸿夏恋由此开始萌芽、准备携手合作。
但后来鸿海入股夏普资金没到位，不少日本媒体、民众对郭台铭都相当不谅解；直到2014年，郭董接受日本《东洋经济周刊》专访时才道出，原来是因为夏普当时隐瞒自己的巨额亏损，同时，公司高层包括会长、社长人事全非，让郭台铭不禁喊：「我才是被夏普骗的人！」
而双方虽然于2015年重启协商，但每每总是不如人愿，今年初郭台铭还亲自到夏普总部会晤，眼看终于要谈成功了，没想到签约前夏普却爆出3,500亿日圆（约新台币1,047亿元）或有负债，让相关事宜喊卡。
最后是因夏普降低入股价格、暗示郭董可以进行人员精简，同时承诺若非鸿海因素导致的破局，鸿海仍可有收购夏普液晶面板事业的权力，让鸿海终于在3月30日宣布好消息，表示集团将以3,888亿日圆收购夏普66％股权，郭台铭也以个人名义出资369.6亿日圆（约新台币107亿元）取得8.45％股权，让全案历经4年时间终于完美落幕，并在4月2日举行签约记者会。
但到底夏普是何方神圣，让郭董甘愿苦恋4年呢？其实拥有百年历史的夏普以生产自动铅笔起家，而后还生产收音机、微波炉、计算机等多项电子产品，更在2000年大举投资平面显示器，成为液晶电视先驱，就是因为夏普的创新与开发，才备受郭台铭青睐。
另一方面《华尔街日报》曾经分析，由于鸿海是苹果iPhone最大的组装代工及零件供应商，其中荧幕又是iPhone最贵的零组件，利润也较高，因此鸿海一直希望能争取到面板订单，而夏普刚好就是苹果的供应商之一；此外，鸿海也想摆脱低利润的契约式生产角色，转向高阶元件生产；第三则是想透过夏普来提升其品牌价值；当然最重要的是，可以进一步布局有机发光二极体（OLED）技术，挑战三星的市场地位。
而随着鸿海入主夏普，双方接下来将抢攻OLED、中型液晶面板、多功能事务机、物联网家电、车载物联网、以及太阳能光电等6大产品技术。
其中，鸿海计划从今年7月到2019年6月，要砸下2,000亿日圆投资OLED面板，目标2018上半年初步量产，2019上半年全面量产；还要投入600亿日圆，以改善夏普位于龟山工厂的中型液晶面板技术；并准备投下100亿日圆布局车用和工业用电子元件；另外，鸿海也将规划400亿日圆，以整合夏普的数位资讯事业群和健康环境事业群，布局物联网家电硬体与云端服务；在太阳能部分，由于夏普太阳能事业是日本的太阳能电池龙头，握有高光电转换率的技术，未来也都将进一步做整合，估计能源事业将投入80亿日圆。
整体来看，估计鸿夏恋成局后，包括面板、电子代工、光学镜头、白色家电、太阳能等5大产业的竞争版图，都将受到影响。
至于鸿海与夏普进行策略联盟后，多久可以让夏普转亏盈呢？郭台铭在2日记者会时指出，未来一周会努力7天，以达成这个目标，估计4年要让夏普转盈。
同时郭台铭强调，这次与夏普的战略性投资，并非单方利益，不论对鸿海、夏普都是有利的，虽然面对全球经济发展趋缓，但他相信彼此一定可以克服，希望双方可以共创第一、一起再走100年。
高桥兴三也指出，这次与鸿海的签约是个完美结局，主要是为了促进夏普技术能够创新、产品升级，所以与鸿海进行合作，尤其鸿海是具有世界知名的生产技术的公司，开发了各式创新的电子产品，并在亚洲各先进国家拥有重量级地位，希望双方结盟可以重振夏普。
而谈到夏普员工的去留，高桥兴三在致词时表示，签约完成后，夏普品牌将不受影响，员工人数也不会改变；郭董也说，当然会留下人才，不过未来每年将对夏普进行3～5％的人力精简，因为公司要有最佳表现，人力调整是难免的。