「不完美」地提高生产力

「不完美」地提高生产力。(图/EMBA提供)

这件事情想做到完美,那件事情也想做到完美,最后身心俱疲,成果还不如预期?这样的情况,你是否感到相当熟悉?

管理顾问达顿(Tanya Dalton)在快速企业杂志(Fast Company)指出,没有什么事情是完美的。若太苛求完美,只会让事情越来越不完美。适度放下一些事情,再将需要处理的事情排出优先顺序,一件一件做好,反而会让结果更好。

想要达成这样的目标,首先要了解,你属于哪一种完美主义?一般来说,完美主义可分为两种:

1.奋斗者:能主动开始执行任务,但常常设定不可能达到的标准。你设定的标准非常高,很难达到,所以经常在和失败奋斗。

2.理想主义者:花许多太多时间设想理想的未来,但又知道自己永远无法达到那样的地步,因此不太会开始执行眼前的任务。

你可能会觉得这两种完美主义中,都有你的影子。接下来,就要想办法对抗你的完美主义。

达顿表示,一个有用的方法是,找到你的「是」(Yes),好让你说「不」(No)。也就是说,厘清自己想要,或最重要的事情。当你规划或接受一个任务,说出「是」之后,你会觉得浑身兴奋,就代表它是个很棒的「是」。一个好的「是」,能符合你的核心价值,并让你觉得满足。

达顿建议,当你遇到一个机会,却不知道该接受或拒绝时,你可以自问以下五个问题:你想接下这个棒子吗?为什么?它要用掉你多少时间?你有这样的时间吗?它会让你感到满足吗?其中最后一个问题,不只能让你在人生中说出很多很棒的「是」,还能让你避免去做,那些应该说「不」的事。

若你有任何一个答案是「不」,那就勇敢放下吧!若你说了「是」之后却发现,手上有一堆事情要处理,你应该先将这些事情分成三级,排出优先顺序:

1.升级:重要且紧急的事。这些事情往往会是一天中,你最需要优先处里的事,且也有急迫的截止期限。但当你将所有精力都集中在此,就没有时间去创新或探索,因此,你也需要第二个优先层级

2.培养:重要但不紧急的事。这个层级是你最需要花心力关注的部分。这类事情能让你更接近最终目标,通常和计划未来、自我成长,以及拓展事业有关。但也因没有迫在眉睫的期限,人们很容易忽略。

3.调和:不重要但紧急的事。你应该尽可能花最少时间,处理这些事情。这类工作也许有紧急的期限,会比其他事情「发出更大的声响」,但无助于实现长期目标。

现在,就放下你的完美主义,开始设定优先顺序吧!

《EMBA 世界经理文摘 416期》