董事长特助陈光柏、黄怡颖：百年基石 任重而道远
陈光柏：台中精机智慧工厂兴建案，从102年冬我陪着黄明和董事长前往现场实地踏勘，到105年夏天正式开工，接着再历经约1,100多天的施工期，前后召开165次的工务检讨会议（平均每周一次），总算大功告成，在此我要感谢大隽建筑师事务所、晨祯营造、土心木田设计…等所有曾经参与本案的承包厂商，在施工期间大家不分你我就像是一个专业团队，彼此互信互谅，诚挚沟通，终能达成任务。
我认为机械虽然没有生命，但如果挹注了老师傅的感情及专业，就会丰富它的层次感与内涵，多了别人没有的韵味。建筑亦然，在本案的立面设计上，可看到大隽建谢建筑师大量运用弧形立体曲线来柔化刚毅冰冷的机械工厂调性，将多曲线的建筑语汇汇聚在大肚山头，就宛如一条巨龙腾空俯视着大台中核心地区，隐隐呼应着我们内心的企业经营使命与蓝图-要让台中精机跃升为世界级的工具机大厂。
黄怡颖：我曾留学英国攻读国际管理硕士，并在台湾知名外商工作过，对脸书、GOOGLE等国际一流企业为员工建置的舒适上班环境非常响往，就利用此次新厂兴建的机会，帮精机同仁构思打造了精机食堂、精机溜滑梯、荡秋千、OR创意基地、技能道场、瑜珈教室、哺乳室、智慧之眼…等许多人性化的设施，甚至为生产线同仁准备了折叠床，让他们能安心午睡，目的就是营造一个可以快乐工作、学习与游憩的环境，并期望吸引更多顶尖人才进来，为公司创造最高的价值。
在新厂各项软硬体设施皆齐备后，接下来我将推动三大专案，包括一、智慧工厂＆智慧智造，亦即进行数位转型（数位战情中心），让资讯能即时透明化，提升准交率；投入机种整并工作，以提升产品竞争力与市占率。二、重塑精机新印象，包括礼聘知名品牌顾问进行品牌再造，及对产品、形象与服务重新定位，在行销上则会更贴近倾听终端客户的声音与需求。三、人才培育＆建立成长型态组织，包括导师团与师徒制，让优质人才不虞断层；在工作上进行轮调，以培养多能工；举办读书会，让同仁学习不间断。