非洲台湾商会联合总会长吴孟宗 打造奈及利亚轮胎一哥
吴孟宗小档案↑母亲吴柯丰雪女士创业精神深深影响吴孟宗。←MAXXIS轮胎在奈及利亚市占率逾20％，图为吴孟宗与当地员工合影。
第一次看到这么清楚的奈及利亚国家投资介绍，就是丰雪集团、非洲奈及利亚第一轮胎品牌玛吉斯「MAXXIS」主持人吴孟宗，向行政院政务委员、经济部国贸局、侨委会、外贸协会等所作的简报。详实的经济地理环境、对外交通、运输系统、都会、港口、攸关市场经济的各种人文要素、合宜的投资产业、相关法规，巨细靡遗。这位道地的「台湾囝仔」叙述西非15国家的地理位置，犹若台中、嘉义、高雄般的熟稔。
吴孟宗为奈及利亚台商会创会长、现任非洲台湾商会联合总会长，他最让人津津乐道的则是，非洲奈及利亚市占率逾20％的轮胎第一品牌「MAXXIS」，是由他所经营的FS集团与正新集团联手打造的。
吴孟宗是1.5代的非洲台商，奈及利亚FS集团的母公司、位于桃园林口的丰雪科技，是由母亲吴柯丰雪女士于上一世纪80年代创立。吴孟宗幼年丧父、家道中落，自小即伴随创业意志旺盛、勤奋求存的母亲吴柯丰雪，胼手胝足、一起打拚，练就「吃苦当吃补」的人生经营智慧。服毕兵役后先协助母亲从事金属拉链所需的铜、铝材料供应。随着台湾尼龙拉链的兴起，即与母亲开启纺织配件，拉链及成衣服饰相关配件的贸易。
1990年代初与母亲合力创立「FS」品牌，并延伸至钮扣、布疋、衣着、鞋、帽、伞、服饰品等不下数百品项的国际贸易，母子携手开启包括欧洲、美国、中东、非洲等全球市场。随着对岸产业供应链的建立，销货动能连年跃升，拉链长年每月出口多达3,000万条，最盛时期公司年营收近一亿美元。至今谈起拉链与服饰钮扣配件的发展、市场潮流，吴孟宗仍如数家珍，彷若拉链、钮扣服饰配件的专业辞典。
母亲深入非洲 开疆辟土
好奇心、具开创性格的母亲吴柯丰雪女士，年逾50亲访遥远的非洲市场，相中非洲石油第一大产国奈及利亚的市场潜力，决定在当地设立公司，亲力亲为经营当地如雨后春笋般的成衣、服饰、手提包等配件生意。继之在隔邻迦纳阿克拉扎根，后又至几内亚布建，甚至独力深入布吉纳法索、马利等内地等国家。在多个非洲国家成立通路公司、开疆辟土，「母亲奋斗不懈努力的精神，非常人所及，真是难得！」
这期间吴孟宗则坐镇台湾，统筹擘画全球运营，并协助母亲供货非洲区域销售。在长达15年期间他以「丰雪」英文字母FS创建的拉链品牌，一直都是西部非洲地区拉链的代名词。
随着奈及利亚经济起飞（奈及利亚为世界第九大产油国家、天然资源丰富，90年代中期因油价回稳、民主宪政建立，景气逐渐恢复，民生需求提升），经由服饰配件客户引荐，「丰雪」接到奈及利亚客户购买二手轮胎的市场需求。
从二手胎 转战新品轮胎
有着资源回收、废五金材料买卖经验的吴孟宗，很快就成为台湾二手胎最大贸易出口商。在拓展二手轮胎的过程中，他敏锐的感受到奈及利亚汽车市场成长动能与未来发展，以及正在崛起中对岸纺织成衣配件供应链低价抢市场的竞争；决定「弃二手胎生意、转进奈及利亚新品轮胎市场的开发」。
经仔细评估后，他注意到正新轮胎对于橡胶原料品质坚持、从不因国际价格波动有所妥协的严格要求，对推广「Maxxis」成为国际品牌的积极精神；以及专注本业的研发能力等。再加上产品链相当完整，市场区隔等具有竞争特色，认为与其合作绝对是最佳选择，遂决定加入正新轮胎的行列。并全力以正新轮胎旗下的「MAXXIS」玛吉斯品牌为销售品牌，正式进军奈及利亚。
开始即遭遇严重挫败，因为策略不对有将近三年的时间，无法撼动奈及利亚当地早已相当活跃的国际知名品牌如Michelin米其林、Pirelli倍耐力等欧美大厂站稳的市场；更不敌用低价抢供市场的大陆轮胎厂的竞争。
因为不服输的个性，2002年间吴孟宗搁下台湾的业务，决定亲征奈及利亚。他以二个月的时间针对当地的消费习性、地理环境、人文特质、市场区隔等做全面的产品调查研究。发现人口2亿的奈及利亚市场，5％高端的消费者就高达1,000万人，中阶消费者潜力更大，市场极具潜力且多元。他观察到早年登陆的欧美轮胎品牌虽然占有市场、却未用心于非洲市场，也未将奈及利亚列为重点经营。方兴为艾的中国轮胎虽然低价抢攻，但因品质远不及「Maxxis」；让吴孟宗看到市场进入空间。
原来奈及利亚一如非洲大多数国家基础建设不足、路况条件不佳，轮胎诉求有别于台湾、欧美先进国家以「舒适」为主，非洲轮胎则以「经久耐用」为要件。他遂根据市场调查，推出合适非洲路况、以坚固、耐用、载重，且价格具有竞争力的「MAXXIS」轮胎产品。