《钢铁股》中钢发展双主轴迎50年 十年拚精致钢品占2成

中钢(2002)今日举行109年股东常会，董事长翁朝栋致词表示，面对此次全球疫情危机，中钢要正向迎接挑战。明(110)年公司将迈入成立50周年，为奠定下一个五十年永续经营的竞争力，今年宣示以「高值化精致钢厂」以及「发展绿能产业」作为经营发展双主轴，并定下在十年内达成精致钢品销售占比20%之挑战目标。

中钢董事长翁朝栋表示，去(108)年是全球钢铁业非常艰困的一年，在美中贸易大战纷扰、钢铁需求不振以及成本剧增等压力下，全球钢厂的获利皆面临严重的衰退，亚洲主要钢厂净利率均未达5%，甚至亏损；中钢合并财报税后净利103亿元，净利率2.82%，与亚洲主要钢厂相比，排名第3；息前税前折旧前净利率14.02%，排名第2。另外，在本月初荣获世界钢铁协会(worldsteel)颁发2019年「永续发展优胜企业」奖项，与其他八家钢铁同业并列为世界永续发展领先者，彰显中钢近年来在推动循环经济、改善环保、绿能投资等永续发展的努力及成果，获得国际间的高度肯定。

但自今(109)年年初以来，由于COVID-19新冠肺炎疫情迅速在全球蔓延，各国纷纷采取防疫管制措施，严重的冲击全球的消费、投资及贸易，导致全球经济秩序受到严重的冲击，市场形容这次疫情的冲击相当于SARS+911+金融海啸，全球正遭逢二次世界大战后最大的危机。此外，全球供应链面临严重的断链危机，从去年美中贸易战到今年疫情大爆发，跨国企业不得不重新思考全球布局策略，建立可信赖的供应来源，重组全球供应链关系，这也将是全球企业正在面对的重大新课题。

中钢董事长翁朝栋说，面对此次全球疫情危机，中钢不但不悲观，而是要正向迎接挑战。今年1月16日宣示以「高值化精致钢厂」以及「发展绿能产业」作为经营发展双主轴，不惜以「破釜沉舟、打掉重练」的决心和毅力，来追求企业的脱胎换骨，达到稳定获利、分散风险的目的，更要借镜瑞典钢厂、奥钢联的成功经验，大力发展精致钢品(高品级钢品中的精品)，与一般品级钢厂在市场上有所区隔。

高值化精致钢厂与发展绿能产业的双主轴策略暨行动方案，目前中钢公司正在积极缜密规划中，将自明年1月1日开展执行，迈向新目标。在高值化精致钢厂方面主要工作有：一、开发精致钢品；二、建立优质制造能力；三、提升行销能力，力行「以好的价格，把好的产品卖给需要的客户」，以期于十年内达成精致钢品销售占比20%之挑战目标；四、深化用钢产业升级工作；五、导入AI智能制造，以达成提升生产效率、减少产品变异、降低生产成本及缩短产品交期之目标。