高中开始工作...单亲出身用1年翻转人生!帮助弱势家庭创业

彭楷恩从小和妈妈相依为命,为了能够分担家计高中就开始出外工作。(图/东森连锁彭楷恩提供,以下皆同)

生活中心/采访报导

「这两年来妈妈身体出现很多毛病视力变得很不好,我才惊觉妈妈真的老了...。」从小和妈妈相依为命的他加入东森新连锁一年多的时间致力发展保健区块,他不仅希望自己身边亲友都能身体健康,也期望能帮助遇到同样问题的人找到解决方法。虽然一开始遭受质疑,不过他用毅力和努力获得认同,拿出一次又一次的亮眼成绩,现在月薪六位数,主宰自己的人生,也拥有更多能力去帮助同样来自弱势家庭朋友

▲在还没加入东森新连锁之前,彭楷恩就对「东森」这个集团拥有非常好的印象

从小生长在单亲家庭的彭楷恩,今年31岁,由妈妈一手带大,由于经济因素,他从高中开始半工半读,做过加油站员、搬家公司、货车司机广告设计保险业务等等相当多工作,虽然很辛苦,不过彭楷恩从未停止寻找任何发展的机会。

直到前几年身边几个不错的朋友在因缘际会下接触了电商产业,彭楷恩也跟着加入,累积一些成绩后,彭楷恩和伙伴发现当时的市场出现「没有太多利润可以分销」的状况。正当苦恼时,彭楷恩得知东新连锁早就提出「新零售概念」,东森整合线上线通路,从美容保健到住宿都概括,只要透过分享就能获得收入,消费还有现金回馈的福利,于是彭楷恩就带着伙伴一起加入东森,打开更不一样的人生。

彭楷恩表示「还没加入东森新连锁之前,就一直认为东森在台湾是实力相当雄厚又家喻户晓的集团,加上自己常常会在电视上看到总裁王令麟,看见他协助在地小农关怀弱势,气度跟格局都和一般的企业家截然不同,而且王总裁发展东森新连锁并不是只为了赚钱,他希望能帮助更多年轻人创造收入,这部分真的让我很欣赏。」

初期经营东森新连锁的彭楷恩,也并非一帆风顺,不管是身边亲友的质疑,或是对于直销事业的成见,抱持观望态度的人还是居多。彭楷恩说:「其实创业就是坚持寻找问题,坚持面对问题,进而解决问题,从问题中淬炼成长,才能脱颖而出。」

从2018年底加入东森新连锁至今,彭楷恩与他的团队总是致力于协助年轻人与弱势家庭创业。彭楷恩认为:「社会新鲜人也好传统上班族也好,在现在的不景气下,要存到人生的第一桶金相当困难,但要花掉第一桶金却是一瞬间的事。」东森提供了丰厚的集团资源以及好上手的「网连通」平台,透过学习行销技巧与产品专业,确实帮助了不少没有资金的人成就一份事业。无论是推广「东森联名卡」、「东森自然美」、「商品零售」或「组织行销」都没有局限行行皆可出状元。东森的经营模式很多元,兴趣在哪,就从哪里开始,在没有投资风险的前提下大胆去做就对了!

▲虽然一开始身边亲友无法理解为什么要加入直销产业,不过等到彭楷恩做出成绩后,家人朋友也纷纷加入团队一起打拼。

加入东森新连锁至今一年多的时间,彭楷恩目前的聘阶钻石,月薪大概有六位数,跟过往收入差很多,底下组织也有两百多名成员,而且不管是月薪还是成员都在持续壮大。

回想在东森新连锁打拼的点点滴滴,彭楷恩说「心态的确认」真的很重要,经营直销企业就要积极而不是心急,说真的大家都想赚钱,可是只谈赚钱真的太粗俗,你要知道「核心价值在哪里」,除了赚钱,实现自我价值更为重要。千万不能被困难打倒,要知道做事业最怕的就是不知道问题在哪,不断发生问题就要跟伙伴一起想办法解决,累积经验之后就会快速成长。

▲加入东森新连锁后接触到保健观念,才让彭楷恩开始意识到妈妈真的老了,很害怕她的身体出现健康问题。

除了得到亲友认同、高薪以及一群志同道合的伙伴之外,东森新连锁也让彭楷恩意识到「保健观念」的重要,他说「以前跟朋友对于保健完全没兴趣,觉得生病了看医生就会好,一直到这两年开始发现妈妈的身体出现很多问题,视力也变不好,大小毛病不断出现,我才惊觉『妈妈老了』,如果我继续不重视,可能会衍伸更多问题。」

刚好东森新连锁很重视保健与养生,彭楷恩也介绍给身边许多朋友跟家人,他说:「没想到东森在保健区块真的很不简单,接触之后很多亲友的健康状况都改善了,于是慢慢打开了保健区块的通路,我打从心底想帮助身边的人,希望大家的健康问题都可以获得解决。」

对于未来想加入东森新连锁的伙伴,彭楷恩建议「决定要进入就要改变过去的思维」,而且还要建立「老板」的心态,因为东森新连锁就是你的事业,你要用心经营,不能被动,当你把自己当成老板之后,你就会自己去寻求方法解决问题。

彭楷恩也提及自己的团队拥有三个很重要的理念,一是「实务」,要确实执行每项任务跟挑战,不断发现问题并解决问题;二是「创新」,不要被传统商模局限,每个人都要表达新思维,创造未来;最后一个是「共融」,接纳不同立场的意见,整合不同产业的优势,学会从不同角度看待事情。

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