给老板的一封信！资深人资：人才留不住问题出在你
日前社群VC15哥一篇《7个迹象，告诉你这是间不宜久留的烂公司》造成网路轰动，连地产投资客「帅过头」也转发关注；近期美国资深人事主管Carly Guthrie也分析「公司留不住好人才的原因」，她犀利地将矛头指向老板，认为「老板大人，问题就出在你身上啊！」
Guthrie有15年的人事经历，看过无数的员工入职、离职，她认为，职员喜欢或讨厌一份工作的原因都是一致的，因此她建议业主要让员工工作时保持开心，才能真心为企业贡献。
一、 人才流失，都是因为你不尊重他们的时间
「员工若是因为过度加班，自己觉得疲劳，或让另一半不开心时，他们就会开始寻求其他机会、面试。」Guthrie认为，真正优秀的老板会考虑大局，知道员工除了工作外，还有其他想过的生活。
▼加班只是恶性循环，不仅磨掉员工的热情，也让员工少了自己的时间。（示意图／达志影像）
「假使你有很棒的创意，却因为不再信任主管或公司理念，所有的行销企划案铁定失败。」Guthrie说，老板一定要注意到潜在的风险，并及早解决问题，否则公司最具领导能力、最聪明的人才可能会跳槽。
「如果员工开心的话，就不会考虑其他工作。」为了预防人才流失，部分公司会采取绑约制度，要求员工按照合约继续上班，但你只是留住他的人，却没有留住他的心，他的战斗力已经被磨去了。
Guthrie除了指着老板的鼻子说，人才流失都是你的错之外，她也建议老板改变策略，才能留住人才。她认为，要营造工作上的凝聚力、让三个面试官共同面试应聘者，这样较能进行逐个对比讨论、建立员工真心想要的导师制度，最后一定要找一个优秀的人资，能第一时间灭火、和解决问题。