和泰Yoxi进军「叫车服务」 幕后推手原来是小黄司机给意见! 

和泰MaaS先进策略部长吴品璁(图中)、MaaS推进部部长张启厚图右)、和泰联网副总经理邱威凯(图左)。(图/记者一中摄)

采访:吴佳颖

摄影:张一中

文/吴佳颖

共享经济持续发烧,代理丰田的和泰汽车也出手布局,今年调度旗下各本部年轻菁英,5月成立「Maas先进策略本部」负责发想,并由执行部门和泰联网火速推出「Yoxi有行」乘车派遣平台,加入既有业者台湾车队、Line Taxi的战局,目标是创造计程车、叫车服务的首选品牌

「很多人问,你们为什么跳进来做计程车服务?」先进策略本部长吴品璁说,和泰在iRent自驾型共享汽车成功后,就在想是不是创造一个「附驾驶的共享」,因此面对这样的问题,他都会反问「为何我们不做?」,目前消费者已经习惯透过手机App叫车,对经营者来说,其实就是后端媒合平台、派遣逻辑这些数位工具的导入,和泰有各种资源,整合起来就是一条龙,「资源都有,为何不做?我们做,应该是义不容辞吧!」

吴品璁分析,其实不管是自驾型的共享汽车,或是即将在11月中正式上线的附驾型共享乘车,都是Toyota汽车布局未来MaaS(移动服务,Mobility as a service)重要的拼图,而在MaaS这块,台湾在亚洲、甚至全球,都算走在前面。

他透露,今年开始,iRent接受度变得非常高!最大的原因是,现在全世界都在讲「共享」,加上疫情,台湾消费者更愿意使用自助型租赁;在「乘车派遣平台」方面,台湾比日本丰田母公司更有条件做。

他说,日本的计程车由6到7个大车行把持,这些车行都是丰田大客户,得罪不起。但台湾,车队很大没错,可是它没有办法决定司机要买什么车,所有要买的车,都是司机个人决定,车队在司机买车事情上,没有影响力、也没有要主宰的意思

▲和泰Yoxi将投入计程车营运。(图/翻摄自Yoxi官网

「我就去问了很多计程车司机,如果我们出来做这个(Yoxi),你们会不会不买Toyota的车?」吴品璁说,司机听了大笑:「怎么可能,我们买Toyota又不是因为你没做计程车,我们买,是因为车的品质耐用度省油维修便宜,我才买。」

计程车司机们还反问:「未来你推出计程车服务,你的车辆的品质会变坏吗?维修会变贵吗?耐用度会变差吗?还是会变得更耗油?如果都不会,那你怕什么?」听了小黄司机的这些回答,加深了和泰「那为什么不做计程车」的想法。

但吴品璁也坦承,初期冲市占,最大的挑战也来自司机愿不愿加入。目前车市也有人做「入口型App」,透过App联结代驾来完成移动服务,他说「但那不是和泰喜欢做的,为什么?因为无法品质保证!我们希望在我的App能够提供的服务就是品质保证、让人满意。Yoxi这个品牌来源,其实也是丰田社长讲的 A concept of You,我们是为了『你』而诞生为一个品牌、为了『你』诞生的车辆、为了『你』而诞生的服务。Yoxi正是Your Taxi字首字尾的组合。」

放眼望去,台湾大概100台计程车里有80台是Toyota品牌,吴品璁说「这些司机都是我们的车主,站在Toyota服务客户的立场永远都是客户至上。所以和泰出来做Yoxi的立场,不是为了赚司机的钱,是为了给我的车主更好服务,谢谢你用Toyota当作生财工具」。

▲和泰MaaS先进策略本部长吴品璁说,感谢小黄司机选择Toyota当作生财工具。(图/记者张一中摄)

为了拉拢司机车主,和泰结合集团价值链优势,提出包括购车、保修、分期付款种种优惠,还有保险服务,都会给司机。他说:「未来就是一条龙服务,司机需要的一切,我们都会有Package给你,你就不用烦恼啦!」

祭出这么好的优惠,不过目前司机并没有如「雪片般飞来」来靠行,吴品璁说,大约就是一天30~40名司机加入,最大的原因是新品牌,司机在现有舒适圈里,本来已经有很稳定的收入,如果毅然跳到Yoxi,也会惶恐「不知能不能保持一样的收入」。但至少,和泰做了一件事对司机好的事情,因为现在司机变成炙手可热。

随着和泰加入「小黄市场」,台湾大车队、Line Taxi等派遣平台都怕旗下司机「带车投靠」,所以近期也提高对司机的福利。吴品璁笑说,那就达到改变计程车司机生态目的了,虽然也没有要司机感念在心,但只希望他们加入和泰行列!公司也推出早鸟加入的趟次保证和补贴,希望营造一个司机和乘客的好环境。

他说,陆陆续续,期待今年能达到2000名司机加入Yoxi,明年5000名;App下载数希望今年20万、明年达标50万。

▲和泰Yoxi投入计程车营运,经过9个月整合,推出Yoxi App。(图/翻摄自Yoxi官网)

大家也好奇,和泰跳进来经营计程车市场,赚头到底在哪?吴品璁答得坦率:「目前没有赚头,都是做佛心!是为了未来移动服务布局,当然所有的补贴费用就由MaaS本部来Cover。还好和泰今年本业还不错,公司有资源来做这件事。不过,未来若能真的吃下公共交通运输的头尾一哩路市场,利润可能性也是相当可观。」

而对于共享市场的先进者Uber,吴品璁说,值得尊重!很多东西不断地跟他们学习,只是它在台湾发展受限。因为法令与社会舆论,Uber从原来的自由业「谁都可以开车」到一定要跟租赁公司合作,现在一定得是计程车司机才行,那跟其他计程车业有什么不一样?未来就是比App,但除了比App以外,还能比什么,他说,相关的业者,就是各凭本事吧。和泰也很喜欢Uber的车主加入,因为理念很像。