京东物流2018亏129亿! 刘强东取消快递员底薪:没别的办法

京东物流隶属京东集团 。(图/CFP)

大陆中心综合报导

对于取消快递员底薪一事,京东CEO刘强东15日回应称,如果扣除内部结算,去年亏损总额超过28亿(人民币,下同,约新台币129亿元),这已经是第12年亏损,核心原因就是外部单太少,内部成本太高;调整薪酬结构的初衷在于,取消底薪但是大幅提高揽件提成,而提高揽件只能靠配送员,「没有别的办法!」

刘强东15日凌晨在公司内部发表《致全体配送兄弟们的一封信》。他在里面写道,大家都知道,这两年对公司来说是相当困难的两年,公司已经亏了十几年,如果这幺亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的,「我相信所有京东配送兄弟都不希望公司倒闭。」

▲京东CEO刘强东。(图/CFP)

刘强东表示,摆在面前的选择只有两个,即增加揽收单量、增加公司外部收入,或者将内部成本包含大家的五险一金福利待遇降低到与市场上其他快递公司一样的水平;面对这个困难的时刻,公司绝对不取消五险一金,仅仅调低了一点点的公积金比例,但还是坚持在平均中位数比例左右。

他接著称,这个选择就要求全员必须努力提高揽件数量,增加公司收入,「这就是这次薪酬调整的初衷,即取消底薪但是大幅提高揽件提成,而提高揽件只能靠配送员,没有别的办法!」

▲京东曾在深圳国际物流交通展上,展出智慧物流科技产品。(图/CFP)

刘强东强调,公司取消底薪不是为了降低大家的薪资,那样的话公司就输了,京东物流就只有倒闭的结局;事实上,配送员的底薪在薪酬总额占比只有10%左右,相反,只有大家的薪资增加了,公司和大家才能都活得好。

他指出,目前已经在华南区试点,公司看到的数据是很多配送员薪资都涨了很多,甚至最高的有人一个月薪资超过了8万元(约新台币37万元);如果有少部分兄弟在新的薪酬结搆下薪资减少了一点点,建议业绩好的同事多学习,学习别人的服务态度、学习别人的业务能力,提升自己的服务水平

对于此次取消底薪、调整薪酬结搆,刘强东说,在过去只派件不揽件情况下,大家的收入差距很小,典型大锅饭机制,以后公司必须打破大锅饭,让价值观好、能力强的兄弟挣得更多,拥有更广阔的发展空间,「我知道打破大锅饭会有短期的痛苦,但是如果不能忍受短痛那就是等死!」

▼京东用于配送的无人机。(图/CFP)