劳动局鼓励企业进用身障者 提供企业辅导计划协助

东友科技董事帐黄育仁分享，进用身心障碍员工时，只要员工特点吻合工作，特点就能变成优点。（摘自「就业普拉斯」YouTube频道／谢佳君台北传真）

截至113年7月，台北市尚有728家事业单位未足额进用身心障碍员工，为了帮助更多企业突破既有限制，尽早达成足额进用目标，台北市劳动局邀请Google台湾、台湾寿司郎、康舒科技、致伸科技、好膳企业、若水国际与东友科技透过影像，分享进用身障者的方式。相关影片可搜寻「就业普拉斯」YouTube频道或直接搜寻「企业进用身障者的新方法」。

「在进用身心障碍者时，没有所谓绝对的优点与缺点，他就是一个特点。这个特点吻合工作时，特点就变成优点。」东友科技是制造业起家，董事长黄育仁分享，工作性质影响，公司的软体测试部门流动率一直很高，过去可达30％，但在进用自闭症的员工后，透过找出不同自闭症员工的特性，不仅工作效率提升，更大幅降低员工流动率，年资最长10年，减少企业招聘及训练的成本。

其他像是台湾寿司郎及好膳企业都是透过北市身障就服专业人员的协助，顺利进用到合适的身障员工；若水国际则与劳动局劳动力重建运用处合作办理身障者职业训练专班，让结训后的学员马上就可以成为企业的即战力。

劳动局长高宝华表示，以往企业常常因为对身障者不够了解或刻板印象影响，不知如何踏出雇用身障者的第一步，或是受限于既有思维，无法设计或规划出合适的职缺，忽略了其实只要一点小调整就能让身障者顺利就业。重建处今年也提出企业入场访视辅导计划，积极协助企业完成足额进用的目标。