廖镇汉超越老爸 不断创造百货新风潮
更多精彩内容尽在《财讯双周刊》wealth.com.tw/index2.aspx
文/马自明
2013年8月,微风接手富邦蔡家的momo百货。连富邦这样大的财团,都玩不下去的百货业,42岁的廖镇汉,玩得愈来愈起劲。
12年前,微风只是一家台北的精品购物中心,新光三越、太平洋Sogo等百货公司,早已成立,且个个都有财力、有资源;但微风从无到有,一步步杀出重围,从站稳台北东区,再取台北车站,去年又夺下信义区A10以及敦化南京商圈,大举进军百货业的一级战区。
微风开幕时,年仅30岁的廖镇汉,是衔着金汤匙出生的公子哥,更是百货业的门外汉,当他手挽着美丽的妻子孙芸芸,跨足购物中心,外界对他的蔑视,恐多于鼓励。但12年过去,廖镇汉已经42岁,微风如今不但成为时尚的代名词,营收并突破百亿元,将在台北市各大百货业者排名中,坐三望二,没人敢再质疑他的经营能力。
「那时,国外好的商场,精品都放在一楼,但台湾还没有,」曾留学澳洲的廖镇汉,早已注意时代的动向,他不但首开风气之先,开创以精品为主的微风,并成为当时极少数带妻子出席派对的名流,炒起「名媛风」。廖镇汉说,这些都不是刻意的,但当廖镇汉自然展现出那一代的奢华气质,自然吸引住当时低调、保守社会的目光。
不过,40岁以后的廖镇汉,已经很少涉足时尚派对,都由孙芸芸和他的妹妹廖晓乔负责「跑趴」。随着微风的事业版图愈来愈大,廖镇汉工作的时间也愈来愈长,他每天早上9点到公司,晚上10点才回家,下午烦闷的时候,他就走到微风广场,找个咖啡厅的角落,喝着咖啡,看着人来人往的顾客。
事业走到高峰,廖镇汉回顾来时路,他认为,他曾遇过两大困难,要是没度过,人生就会走到一个不同的方向。
廖镇汉的第一个困难,是他为了开微风,等购物中心的执照,整整等了七年。「如果执照最后下不来,我可能不会在台湾了,我会去澳洲开一家伴手礼店,或者冲浪店,」廖镇汉说。
邻近40岁时,廖镇汉又遇到人生的第二个瓶颈:「精品的微风」已经深植人心,但他该如何把微风变成「全客层的微风」?第一个关键指标,就是○七年开幕的微风台北车站。「由于火车站做的是低价、庶民的餐厅,大部分干部担心精品厂商会有意见,纷纷建议『能不能换另外一个名字去经营?』」廖镇汉说,但他认为微风不能只甘心当个「精品购物中心」,所以坚持用微风这个名字。
可是,微风台北车站初期招商不顺,只有不到30%厂商愿意进驻。连廖镇汉父亲、微风董事长廖伟志都警告他,「台北车站是众所瞩目的地方,做不起来,微风的品牌就砸了!」廖镇汉坦言,那时他压力极大,「我跟朋友讲,(做不起来的话)我的事业大概就停在这边!」
压力!40岁后愈来愈大
「廖常董曾说,微风台北车站是『只许成功,不许失败』!」廖镇汉的国中小同学、现为微风贩促部副理管荣泰指出,幸好微风把车站改头换面后,厂商又纷纷进驻,现在要排进摊位,起码得等上半年。
微风台北车站经营成功后,廖镇汉接下来的硬仗,就是让原本的momo百货在一级战区中胜出。「A10将走时尚年轻风格,目标客层锁定在13岁到20岁,这个概念在内部都已经形成,」廖镇汉再强调,「微风不会像一般百货公司,我们每一个点都不一样!」
但从微风台北车站,到接手momo百货,40岁后的廖镇汉开始失眠。「我的失眠从经营车站开始,大概两年前,我开始每天都吃安眠药,」廖镇汉说,「40岁以前,我觉得我是没有压力的人,但渐渐发觉,真的还是有压力。」
「40岁后,我不打没有把握的仗!」访谈间,廖镇汉前后提了5次这句话。但他强调,「接手momo百货成不成功,也要等开店后我才知道,」他所谓「不打没有把握的仗」,意思更贴近于:「站到现在的位置,已经没有犯大错的权利。」
廖镇汉解释,他30岁时打造微风,台湾当年并没有精品购物中心,他没有前例可循,「所以也不懂得害怕」。廖镇汉举例,走精品路线的微风广场成立时,由于无法引进最顶级的超市,只好自建微风超市,「现在想起来,如果有经验的话,是不会做这种事的,会等开好购物中心后,再开超市。」
到四十岁后,懂得愈多,廖镇汉愈知道风险所在,所以小心。「虽然百货业不像我爸经营的生产制造(注:廖伟志早期创立三侨,制造塑胶用品),有订单就知道生产多少,这个行业有七八成把握,就得要做了,」廖镇汉说。
可是,廖镇汉早在两年前,就喊着准备进军中国,但迄今仍未进去,「中国是一定要去,但我们还在找对的地点,还有对的timing(时机),」这个年纪,廖镇汉要把握时机,但不能冒进。「我们这个年纪,不能输,但我们要布局35岁的这群人才,他们做决策、做谈判,可以挫败!」廖镇汉直言,下一阶段,就是在服务业里找到对的人。
布局!扶植下一个世代
「服务业从现在开始,将变成台湾产业的决胜点!」廖镇汉说,台湾最大的优势,就是拥有高质感的人才,虽然餐饮管理等相关科系人才不算多,但都可以加以训练,成为服务业的精英。
廖镇汉并在两年前成立微风创投,资本额新台币两亿元,如今已经可以正式投案。「我可以在我的卖场培训厂商,从中理解它怎么发展,然后投资它,让它变成企业,」廖镇汉指出,「我要扶植下一个世代,让他们去和自己的世代打仗!」
那廖镇汉自己的下一步呢?「不管微风今天做到哪里,50年后,一定不是我的,所以我不会担心失去,这一点我看得非常轻松。」廖镇汉怡然自得地说。