林之晨谈目标 台湾大营收 后年要胜中华电
台湾大哥大总经理林之晨25日在脸书发表他担任台湾大总经理届满两年的成果以及接下来的目标及经营策略，他说，台湾大的营收将在2023年超越中华电信、2025年挑战统一超商，2026年台湾大将能成为台股电子、金融以外，消费服务业中营运规模最大的集团，之后，再大步往1兆元的年营收迈进，并希望能在2035年左右完成这个目标。
林之晨的「二年级总经理心得」发文中，还提出总座第三年的新策略，他说，去年台湾大完成初步转型，营收、获利同步恢复年成长后，随后将展开第二阶段转型。
所谓第二阶段转型，林之晨表示，就是要投入更广、更深、成长机会大但回收时间较长的许多计划，包括品牌与文化再造、组织重整等内部变革，以及5G、智慧家庭、云端游戏、电商自建物流等新服务、新事业，同时亦将启动研发专案、外部投资并购等，目前第二阶段转型达到了几个早期里程碑。
他说，这个转型过程其实跟创业非常类似，一边航行一边改造船舰，只是这艘船舰非常巨大，最终目的就是要追求长期倍数成长，势必得适度牺牲短期利润，因此要有面对舆论、资本市场压力的决心。
林之晨强调，第二阶段的转型目前仍在非常早期，但是代表成长引擎速率的营收成长率已出现一些指标讯息，包括台湾大三月税后每股盈余以0.43元、睽违8个月重返电信业单月每股获利王宝座，且第一季营收年成长11％，并已持续两个季度达成双位数年成长，相较2020年第一季的营收年增7％，2019年第一季年减1％，今年的表现相当突出，接下来还要持续努力把营收年增率拉升至20％以上。
另一个先行指标是EBITDA(未计利息、税项、折旧及摊销前的利益)，林之晨说，EBITDA 成长，通常也表示先前投资的资本支出开始产生收益，台湾大三月EBITDA也缴出年增600万元、及15个月以来首次年成长，代表过去15个月来投资营运资金，用以加速营收成长已达到一个初步的杠杆点。
林之晨强调，2019年4月担任台湾大总经理后，他订下10～15年内台湾大市值达到千亿美元的目标，任期满2年的此时，再订出新的挑战目标，包括台湾大营收超越中华电信，以及营收15年内向1兆元迈进。