吕桔诚带台银转骨 创两惊奇

台银最新业务成果概况　←台湾金控董事长吕桔诚7日接受专访，分析金融情势发展与产业趋势走向。图／颜谦隆

台湾金控及台银董事长吕桔诚近三年多来带领台银成功转骨，针对台银资产进行风险管理及客群结构调整，让台银除了拿下今年前三季的联贷管理银行龙头，维持佳绩，另外还在中小企金及房贷大跃进，今年前十月已分别增加超过4千户及3万户新承作户数。

政府高度重视的都市更新及老危重建业务推展，台银在公股行库也位列前二大，吕桔诚表示，目前的订约额度已达500亿元。

吕桔诚强调，房贷业务的推展不能仅看房市景气的变化：「相对于房价，房贷业务更须衡量的是贷款者本身的财资力」，而且房贷户的业务延展性非常大，因为通常客户在哪里作房贷，该银行往往成为其主力银行，包括家庭存款、财富管理、信用卡等消金业务，都可从房贷客户进一步开发。

台银今年和房贷业务有关的目标量，包括一般房贷及公教房贷就有2千亿元。吕桔诚指出，台银今年房贷不仅已新承作接近1,700亿元，所设定全年2千亿元目标已快达标。

而且截至10月底止，购置自用住宅贷款已净增加超过700亿元，总房贷余额超过6,300亿元。

吕桔诚分析，对于银行资产管理，RORWA（风险性资产报酬率）非常重要，房贷的风险权数自住型的仅35％，不仅有效降低台银的放款风险权数，长达10～30年的利息收入，更对台银的收益有长远稳定的贡献；倘若把优存利息等政策负担的影响去除，台银的RORWA其实已达1％。

吕桔诚指出，对于银行管理，他看的不仅是获利，「更重视获利的品质」，亦即不会追逐隐含高风险的获利；包括对于台银近二年半来持续吸收美元存款，也有其策略目标，一方面降低美元资金调度成本、增加拆款收益、同时还能引流新台币定存去化定存的资金成本，并更深化台银成为外汇及国际联贷案的主力银行地位。

为强化台湾金控旗下子公司的合作与向心力，台湾金控及旗下公司的LOGO经调整新旧融合，更以台湾银行为旗舰，带动人寿、证券子公司发展，并在联贷、信用评等各面向，居国内领导地位。