抢攻外送商机 必胜客用4大妙招

▲抢攻外送商机,必胜客用4大妙招。(图/记者李孟璇摄)

记者李孟璇/台北报导

现代人越来越忙碌,消费者对外餐饮的需求也逐渐增加,必胜客行销总监李世豪表示,为了抢攻这股商机,公司透过4大坚持,成功稳坐外送餐龙头,就算下半年经济景气也不怕,预估营收仍会有小幅成长。

必胜客自1986年来台,初期以餐厅为主,1991年便开始推出外送服务,李世豪指出,长期深耕外送餐饮市场,让必胜客已位居该领域的龙头,外送店截至目前为止共有193家,相较于达美乐的129家、拿坡里90家,以及麦当劳的150多家,比例明显较高。

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而为了满足逐渐增加的外送需求,必胜客特别把品牌精神「为幸福加热」再升级,提出「外送专家,幸福热到家」的新主张,并透过4大坚持,以提升外送服务品质

首先是「坚持产品热度」,李世豪表示,公司为了让消费者吃到刚出炉般的比萨,从2003年起就推出烧包机车,透过持续保温的加热系统,可维持产品热度;第二则是「坚持专业服务」,他认为,除了好的餐点,专业亲切的态度更是重要。

第三是「坚持准时送达」,李世豪说,每当顾客下单,公司就会根据外送范围,再去安排配送路线,透过这样的方式就能提供快速、准时的外送服务;最后是「坚持订餐便利」,随着电子商务蓬勃发展,消费者的购物模式已经改变,因此必胜客推出网购手机订餐的服务。

李世豪进一步指出,目前公司外带外送的业务已占总业绩的90%,其中网购就占了4~5成,显然相关领域未来极具发展潜力,未来将视其为主力;至于展店计划,目前必胜客全台共有196家店(含193家外送店),每年都以5~10家的速度展店,预估到明年就会超过200家。

面对下半年景气不理想,李世豪则说,确实公司一直以来都是用GDP来做为营运指标,因此随着主计总处下修经济成长率,将影响营收表现,不过截至目前为止,负面因素并没有反映出来,但就算开始显现,也只是营收成长较小,不至于出现衰退。