森崴能源：离岸风电勿沦外商天下

离岸风电负有台湾能源转型及建立本土离岸风电产业链的政策目标，面对政府的离岸风电第三阶段区块开发规则即将公布之际，森崴能源提出产业对离岸风电政策建言，呼吁政府应记取第二阶段选商的经验，勿再让市场沦外商天下，不利政策目标的达成。

森崴能源（6806）子公司富崴能源于109年6月15日以628亿元得标取得台电离岸风电二期工程暨运维后，森崴能源目前也积极布局离岸风电的风场开发，争取2026～2035每年1000MW的风电市场，十年10GW高达兆元的商机；森崴能源积极投入，期能培养国内优秀的年轻人进入下一世纪代的新形态能源市场。

二阶选商规则 设计不周情有可原

森崴能源指出，回顾2018年中，离岸风电第二阶段区块开发初次选商，短短两个月的时间共核配5.5GW的离岸风电开发容量，7家开发商得标，除了台电及中钢外，清一色都是国外开发商。其中，沃旭一家更独得了高达1.8GW的容量，第二名的海龙也获得超过1GW，形成台湾的风场却是国外开发商来开发。

森崴能源认为，第一次办理如此大规模又不熟悉的离岸风电遴选作业，规则设计不周全情有可原，诚然会后许多规则都有讨论空间，例如评分标准、开发商可获得的容量上限、八大主管机关意见函等，造成开发商大者恒大及跨部会回文互推皮球的规则瑕疵，显示政府内部整合工作仍需努力。

市场寡占 国内供应链有苦难言

历经离岸风电第二阶段区块开发后，台湾的风场几乎都是国外开发商的天下，且开发商虽然于遴选时承诺会落实经济部制定的国产化目标，但毕竟风土民情不同，商业归商业，赔本生意没人做，至今国产化落实的程度仍有非常大的改善空间。

森崴能源强调，经济部一定要从第二阶段的选商过程中学习教训及经验，避免未来市场再度失衡。虽然第三阶段可预期2026～2030年的容量有5GW，若规则不修正，还是很有可能被一家开发商独占2GW，最终只有三家获选。

森崴能源分析，若造成市场寡占，对我国离岸风电产业必定是弊多于利，可能影响如下：1.国产化难落实：开发商都不想落实国产化，于是就会有借故拖延签约时程的情事发生，导致国内供应商产能不足，无法如期交货，最终劝国内供应商放弃签约，形成国产化破口。2.产能被独占，议价空间小：手握大量风场且具有谈判优势的开发商会预先包下国内供应商 所有产能，使其无法再去承接其他后进开发商的订单，将导致供应商对最初的开发商无议价空间，即使有空余产能，亦无法交货给其他厂商，市场因被寡占而造成不良产业发展。3.未得标厂商，退出市场：在第二阶段有得标的开发商做完就没有下一个风场可做，而第二及第三阶段都没得标的开发商就会直接退出台湾，造成许多失业，这不是当初推动离岸风电所期待的结果。

森崴能源表示，再生能源已经是全球浪潮，势不可挡，政府带头全力推动，台湾在亚洲可望取得先机；台湾厂商应把握这一波的商机，转型升级将技术及人才留在台湾，未来才有进军国际的实力，落实服务业国际化的目标。