时论广场》败选检讨 把握黄金救援时间（洪奇昌）

民进党2022大选检讨小组召集人桃园市长郑文灿。（蔡明亘摄）

救难有黄金72小时救援时间（golden window），民进党败选检讨也有黄金时间。72黄金小时是一般人在遇灾受困、断水断粮情况下的平均存活时间，这是搜救成功的黄金期。2022地方选举民进党大败后的检讨已过了3周以上，黄金救援时间是否已过？此时是党内不可回避的关键时期，必须务实找出原因，对内凝聚党内团结与共识、唤回选民支持。

选后民进党检讨小组自12月9日起已进行3场检讨会议。然而我们要注意到，召集会议并审慎总结经验或许需要时间，但检讨与结论产出时间若拖得太长，则可能令党员灰心、令中间选民失去耐心。

选后这段期间，数家民调报告显示，蔡英文总统声望创下新低、苏贞昌院长领导下的内阁支持度下修、民进党政党支持度下修。我们也看到，2022地方选举的延长赛—嘉义市长选举，民进党再尝败绩；1月初将进行的中山/北松山区域立委补选情势亦不乐观。

接连的败选加上民进党内检讨进度缓慢，社会对于2024政党轮替可能产生更大预期，未来一年，民进党政府政策要得到文官体系配合落实，或者争取跨党派偏好的社会支持，难度都将更高；若不尽快找到病灶对症下药，民进党在2024年总统大选中恐难复制2020年的惊奇之旅。

笔者认为，检讨败选首先应务实地检视政府政策与成果，其后才是检讨文宣攻防、选务等技术议题。以民生经济政策为例，举凡经济展望、薪资、纾困振兴、居住正义等。当执政团队采用GDP成长、外贸表现等总体经济数据或者用「平均数」展现执政成果时，自然会与人民实际感受有落差，甚至产生相对的剥夺感。

例如今年6月主计处公布受雇者「每月平均薪资」创新高，达到6.2万元；但却几乎隐而不宣，平均薪资创新高的背后，「每人每月经常性薪资」平均仅约4.4万元，受雇者每月经常性薪资不到4万元者超过900万人，占整体受雇者达59%，也就是说有近6成的劳工扣掉奖金、加班费后的薪资低于4万。立法院预算中心报告亦指出，2021年青年族群收入未满3.5万元者，占整体受雇者比例达62.51%，显示青年多数低薪族群。若再考虑通货膨胀与财富集中化因素，广大劳工和青年族群的「心（薪）情」其实很差，那么政府敲锣打鼓又有什么帮助呢？

当年民进党在野时曾批评马英九政府爱用总经数据粉饰太平，现在回力镖砸到了自己身上。这或许就是民进党立委吴思瑶在检讨会议时所称的「执政的副作用」，吴思瑶认为，「人民想要看到权力制衡，虽然民进党有政绩，但是论述政绩时，也要考量人民的感受，政绩与人民实际生活的落差。」

民意不是非得下架民进党，民进党还有时间，在内政、国防安全、在外交与两岸政策上向公众说明愿景并落实政策。例如，诸多国内外研究机构已经预期国际总体经济下行，对台湾景气的冲击很快又要来临，与其被民众亲身感受、被媒体踢爆，政府不如慎重向公众说明风险与应变方案，下阶段经济振兴措施应及早规画，减少青年经济负担的《平均地权条例》修法，该做的就积极落实。

2018年民进党也曾遭遇过重大的选举挫败，但也成功地唤回选民支持。执政党以及政府团队应谨记选举教训，务实解决台湾所面临的挑战，勇于承担主力论述与政策沟通责任，若主力自失立场，让所谓侧翼的负面文宣占据了多数版面；那么对于乌贼战厌烦的选民，选择不出门投票或者把选票投给第三势力也就不难理解了。

（作者为台湾产经建研社理事长、海基会前董事长）