时论广场》台积电熊本厂落地首部曲（丁学文）

左起日本经产大臣斋藤健、台湾国发会主委龚明鑫、台积电创办人张忠谋、台积电董事曾繁城。（图／国发会提供）

就这么一眨眼，春节假期就离我们而去了。不过呢，说到2024，这个所谓的全球大选年，当然没有因为台湾放假而停摆。无论是地缘政治、金融市场，甚至是产业整合，都是热闹有余，精彩演出此起彼落。尤其是美国，川普不但初选势如破竹，还大声炮打北约，同时间，他还要准备3月的纽约出庭，果真忙得不亦乐乎，但「川普恐慌」确实搞得很多国家充满着忐忑不安。偏偏大年初七，当大家还沉浸在春节假期时，美国公布的1月生产者物价指数（PPI）升幅竟然比预期大，通货膨胀的阴影再度扑鼻而来。如果说，怪事年年有，那今年的全球政经转向怪事特别多。

也因为这样，2月24日的台积电熊本厂JASM盛大开幕就像春雨一样，带给了刚刚新春开工的台湾一股清新。事实上，这个大事光在日本就掀起了一波报导热度，包括熊本在地报纸《熊本日日新闻》和全国性大报《读卖新闻》均以头版大幅报导。各报不但提到了日本政府在资金方面的大力挹注，甚至以「异次元支援的国策半导体」凸显日本重振半导体产业的决心，更有媒体点出了「台日合作联手牵制中国」这种强化供应链的说法。

无独有偶，过去几天，台湾最热的新闻当然也是台积电熊本厂的开幕。日本，这个我常常形容为最熟悉的陌生人，和台湾的关系，终于从日剧、观光，进一步升华成为了产业发展的共同合作伙伴。

事实上，关心金融市场的人肯定知道，今年1月，美国道琼指数上涨了2.5%，中国上证则下跌了3.7%，香港恒生也跟着下挫4.1%，台股则在平盘附近盘整，不过，日经指数的涨幅却高达了15%，睥睨全球。

日股荣景的背后，我感觉吧，是日本变了，除了东京证交所终于摆脱官僚，明白了资本市场的巧妙，并借由政策成功扭转了日本的企业家精神，日本企业现在也真的比较积极，他们的董事会也开始摆脱瞻前顾后的旧习，过去甚少谈及的PBR、ROE（股东权益报酬率）也已经成了董事会的必谈议程。

最重要的是，日企对于股价的意识已经明显转变。这从台积电熊本厂的开放参股，以及像日本电装、SONY这些企业的积极响应，甚至连Toyota都加码投资可以一窥究竟。更重要的是，他们都是日本台积电的潜在客户，日台半导体生态系俨然成形。

日本智库九州经济调查协会公开看好台积电在10年内创造的经济效益上看20兆日圆；熊本也开始出现人才争夺战，厂房附近地价暴涨，台日许多企业和商家开始摩拳擦掌进驻熊本，共逐半导体的大梦。

其实吧，全球政经情势的变化，确实让一直以来的台日合作由垂直的代工关系演变成为越来越明显的平行伙伴关系；认真说起来，2016年的鸿海入主夏普是一个转捩点。这桩收购案不但让多数日本人注意到台湾企业的实力，也开启了台日资本连结的关系。而这次的台积电进驻熊本，肯定可以带动产业链对接，让台日双方从科技交流、产业合作，一起找到更大的共同突破口。

我感觉吧，台湾和日本之间，本来就有着千丝万缕的文化、历史和产业的发展脉络共同性，在现在的全球地缘政治发展下，有机会建立双赢肯定值得乐观其成，但现在最重要的是怎么建立起彼此之间的共同语言。我觉得资本运作将扮演关键的角色，台湾必须赶紧培养利用资本运作连结海外的能力。台湾能不能从需要海外订单的Sell-Side角色，华丽转身成为全球各区域发展都需要的解决方案合作伙伴，台积电熊本厂绝对只是开始，不会是一个结束。

而最让我感觉佩服的是，大家都看见了，日本股市最近的一骑绝尘，其中当然有东京证交所的政策改革，也有日本企业心态上的改变，更重要的是，瞻前顾后的日本政府越来越放开手脚，沉睡已久的日本企业愈来愈愿意打开心胸，这种有容乃大的层面提升，让日本的企业心态、资本市场以及政府推动都变得理所当然，台湾能不能从里面有所感受，甚至懂得顺势而为，借由和日本之间的信任，进一步带动台湾产业在国际上的再上一层楼，台湾新政府的作为将扮演临门一脚的重要关键。

产业可以自立自强当然好，但政府能够助推一把肯定更棒。赖政府，请加油！

（作者为创投合伙人）