施罗德投信总经理谢诚晃：注入集团资源 在台实践三E
施罗德投资集团永续投资哲学与工具发展已久，但施罗德投信总经理谢诚晃不讳言，台湾投资人对永续的概念仍觉得陌生，提到投资，大多投资人心中只有报酬率。其实，永续投资不只是概念或口号，更已进展至投资工具一环，也已证实与长期投资绩效有相当关联。
施罗德是将永续投资执行数据化、标准化，实践在投资流程，一方面作为风险控管一环，也是锁定长期稳健的投资报酬一环。
至于如何将这些想法以及投资概念，落实在台湾市场？谢诚晃提出三个「E」：ESG integration、Education，以及Employee三个针对投资产品、社会大众及企业内部的三大方向，作为永续投资在地化的长期发展主轴。
ESG integration：结合集团ESG投资流程及分析研究模组，于台湾在地研究团队，达成全集团资源整合、分享及管理的目的。另外是未来在产品发展上，除集团既有完整产品线会陆续引进台湾，也希望培养在地投研团队，积极与通路客户合作，发展出适合台湾民众投资解决方案，真正深耕永续概念。
Education：来自英国的施罗德投资集团资源丰富，长达20年以上的永续投资经验，可以帮助将此理念推广给大众，达到沟通以及教育的目的。与政治大学的硕士班合作课程，便是从培养永续投资相关人才着手，期许从种子教育、让永续投资商品及应用，在台开花结果。
Employee：从企业内部着手，提倡多元价值及员工权益，做为永续企业标竿。施罗德在台湾以员工为核心，不仅有优于劳基法的制度和福利，也高度重视同仁们身心发展，强调尊重和包容个别差异性。也积极参与公益活动，推广理财教育、退休理财理念之余，今年则有鉴于新冠肺炎疫情冲击，自发性携手公益基金会，协助弱势家庭生计救助，为鼓励同仁参与，只要同仁每捐一元，施罗德集团则同步捐赠同等金额，期望从自身企业开始做起，发挥台湾社会正向影响力。