索尼新财报年度预亏29亿美元 日电子哀鸿遍野

4月1日，新CEO平井一夫将正式接手一个“烂摊子”，因为在过去一年中，斯金格仍未将索尼带出亏损泥潭。

2月2日，日本电子业巨擘索尼公布了其2011财年(2011年4月-2012年3月)第三季度的营业亏损高达12亿美元，其电视部门营收也是大幅下滑。索尼同时预估，2011财年全年将亏损29亿美元，这对即将于4月1日上任的新CEO平井一夫来说，压力山大。

垮掉一半的索尼

索尼在2011年业绩惨淡，斯金格掌舵以来，索尼的市值已经蒸发一半以上，目前只有250亿美元的市值离曾经1000亿美元的市值已相去甚远。

据中国家电网了解，索尼的电视部门一直收益不佳，至今已连亏8年之久，外界戏称：这如同一个生病的病人，需要动手术了。索尼也意识到了这点，其在2011年11月1日正式对电视部门动了“分拆手术”，把旗下电视业务割分成三个部门，分别负责LCD 电视、外包和下一代电视机业务。而在2011年年底，索尼还将持有的液晶显示器合资企业 S-LCD 将近 50% 股份出售给合资方三星。索尼由此也将致力于电视机业务的精力更集中化，无奈的是，其电视业务还未“止血”。

很大程度上，索尼电视业务的的亏损受牵制于客观因素。索尼对出口市场倚重很高，2008年下半年突如其来的金融危机导致的出口市场需求下降、日元的持续升值与韩元的贬值等，让索尼的运营风险陡增，竞争压力被放大，致其电视业务严重受挫，2011年的亏损不外乎也有这些客观因素在内。

而在影像业务上，索尼与对手相比也有相对弱势。单反领域索尼的产品力始终不及佳能与尼康，不过索尼也尝试做了一些痛苦的策略调整，例如发力微单领域与佳能尼康的产品形成差异化，不过这有待西方消费者对其产品的宠爱有加才能为其创造优势。

此外，在手机领域，索尼去年通过收购索尼爱立信从而发力智能手机，但苹果、三星等早已成该市场的先锋与宠儿，索尼若要后来居上着实很不靠谱。

现实与困难摆在眼前，看来索尼新任CEO、现年51岁的平井一夫任务艰巨。不过有分析师认为平井一夫能重振索尼雄风，因其对整体业务掌握娴熟，并可能知道如何打破公司内部的壁垒，将各部门整合统一。但有分析师却为他捏了把汗，而能否力挽索尼的颓势，只留有时间来证明了。

日本电子制造业哀鸿遍野

并不是只有索尼一家惨淡，基本上日本电子制造业的几大巨头2011财年均陷入亏损囹圄。受电视与面板业务的影响，夏普近日公布2011财年前三季度同比大幅下滑86%，同时将全年利润预估调降至零。日立预计2011财年第三季营利或降33%，日立也宣布将在今年9月之前停止在日本本土生产电视机产品。松下之前也警告称，由于重组亏损的电视机业务花费巨大，2011财年可能出现53亿美元的净亏损。

“整个日本的电子企业都面临类似的问题，从电视到显示器，从平版电脑到智能手机，几乎每一个主要业务部门都未能持续创新，并推出引领行业先锋的产品。”一位分析人士如此指出日电子巨头们的通病来。十几年前，日本集团是电视显示屏领域的领跑者，但随着技术扩散，这些产品的价格变得不再高高在上，而成本依然高居不下，令这些日本集团的处境在竞争中变得举步维艰。

种种迹象已显示，日本电子制造业已开始向海外转移，其制造业地位的下滑导致前景可谓堪忧，那么日本电子制造业的出路在哪里?英国《金融时报》就撰文指出：“在支离破碎的电子行业，日本政府正努力加速整合，创造‘国家冠军企业’：政府最近支持了索尼、东芝和日立旗下小型液晶显示企业的合并。政府希望，新公司能够更好地与韩国和台湾企业竞争。政府也正着眼于以‘无需敲铜打铁’的行业作为潜在增长领域。此外，大部分公司都选择把最先进的高价值产品留在日本生产，把低利润产品的生产转移到海外更廉价的地方。对单个公司而言，这一战略或多或少地发挥了作用。”

附：财报内容概括

前三季度销售额累计48927.86亿，同比下降12.6%，营业损益为917.3亿赤字(以日元计算)

前三季累计赤字2014.47亿，并下调了财年预期损益从900亿赤字到2200亿赤字；营业损益则由原预期200亿黑字下调到950亿赤字

在包含SCE在内的CPS（消费级产品和服务）部门里，游戏部份业务第三季销售额2917.19亿，比去年同期下降9.7%；前三季度销售总额5751.26亿，比去年同期下降9.6%

CPS部门整体第三季的营业损益是857亿赤字

CPS部门整体前三季的营业损益是1186亿赤字

注：财报内无CPS游戏部份业务的单独损益，只有CPS部门全体的损益

第三季度单季

硬件：PS3出货650万（累计6200万），PSP出货240万，PS2出货90万

软件：PS3出货6620万，PSP出货1140万，PS2出货250万

来源：中关村在线