「提早相信实践梦想」林大涵专营群众募资 贝壳放大6年大进化
「让还没人相信的东西，更早实现」靠着这股信念，今年33岁的林大涵在六年前成立「贝壳放大」群众集资顾问公司，让原创设计者透过募资平台完成梦想，成功募得千万的企划达到67件，集资总金额超过21亿，公司走过三大事件数度让公司一度面对关门危机，一直到熬出头和各大募资平台成为友好关系，还接连开创分公司，未来，林大涵打算再扩大版图。
▲群众募资贝壳放大执行长林大涵谈公司成立过程。（图／记者庄乔迪摄）
贝壳放大创办人林大涵曾在群众集资平台《flyingV》任职 ，经手超过200件群众集资专案，离开后和一群有才华、有能力的前同事，讨论出新方向，他们要把「群众募资」进化，打造「贝壳放大」群众集资顾问公司，把提案者的想法放上平台，同仁们把故事要说好、行销做好，流量带进来。林大涵谦虚的形容创业好伙伴们，「因为我只会做群众募资，大家也只好配合我」。
▲群众募资贝壳放大执行长林大涵谦虚的提到，自己只会做群众集资，因此拥有各种才华的前同事们才会配合他开公司。（图／记者庄乔迪摄）
群众集资以前会给人一种不确定性，所以当这么需要被重视的存在，林大涵举例像「宝宝摄影机」也可以被群众集资推起来，而且这个团队也没有让人家失望，做出好产品的时候，那就会发现没有什么不能做的。靠着这股信念，公司团队愈来愈强大，募资不单单只锁定产品，包括了游设出版、工艺设计、科技品、社会公益活动等服务范围往外扩展。
▲贝壳放大案例-Cubo AI智慧成长型宝宝摄影机。（图／翻摄贝壳放大网站）
以ARRC前瞻火箭计划来看，募资过两次，其中一次金额超过1266万，「博恩夜夜秀」的募资计划，当初赞助者超过3600人，募得金额达到397万多元，都很成功。而在募资的过程，林大涵形容「你不见得要很懂那一块，但当你参与的话你会懂更多」。
▲贝壳放大ARRC 前瞻火箭｜HTTP-3A 集资计划。（图／翻摄贝壳放大网站）
六年走来，贝壳放大遇过三大危机，林大涵说，第一大危机出现在是公司成立2周年，当时推出「众力时代」展览，不料赞助洽谈不如预期，亏1千多万，虽没陷入现金危机，却延伸出人员辞退问题，一度变成大警讯。
第二大危机是林大涵每季都有一、两个晚上兴起挫折感，他说有时是自己或同事的错，又或是其他的状况才会出现的情绪问题。第三大危机是2018年，当时有4至6万笔赞助者个资被骇客入侵，初估赔偿金额从2千万到上亿，还好公司在最短时间找出原因，透过简讯联络等方式找到赞助者，顺利在事件完全爆发前12小时解决。
▲贝壳放大分公司-天使放大。（图／翻摄自Facebook／天使放大）
林大涵秉持着「比别人更早相信」信念，去完成想完成的任务，树立信任、值得存在，一起努力让更多人看到未完成而将完成的「可能性」（产品），用小小群众力量去敲动人和资源。
贝壳放大从原先的10多人，至今超过80人，更接续成立「天使放大」负责创投，「加贝」负责整合行销，另外还有顾问和开发团队等等，林大涵认为若贝壳能够把「创意」跟「计划」实现并扩大，因此更创了创意研发部门，经营自我的流量，这样就能让创意跟市场，掌握在自己的手上。
其他人还看了...