挽救逾三百多亿纳税钱? 工程会活化近八成「蚊子馆」
▲工程会指出,「活化闲置公共设施专案小组」自94年成立成立以来,已累计列管428件闲置公共设施,截至107年第1季,已达活化标准333件,活化达成率近八成。(图/故宫南院官网)
活化闲置公共设施一直都是社会各界关注的焦点,工程会表示,自94年成立「活化闲置公共设施专案小组」后,已累计列管428件闲置公共设施,在各机关共同努力下,截至107年第1季,已达活化标准333件,当初约335.13亿元的建设经费,没有完全浪费。未来工程会持续以「防杜新增,加速活化」策略,减少闲置公共设施。
工程会指出,「活化闲置公共设施专案小组」自94年成立成立以来,已累计列管428件闲置公共设施(原建设经费约579.54亿元),已达活化标准333件(原建设经费约335.13亿元),继续推动活化者95件(原建设经费约244.41亿元)。
为有效活化闲置之公共设施,工程会采取「防杜新增,加速活化」策略,首先「从源头管理防杜新增闲置公共施」,其次为「加速既有闲置设施活化」。工程会表示,行政院已要求各机关于研提工程兴建计划时,纳入全生命周期之精神,并拟具设施之使用管理计划,确保设施启用后无闲置之疑虑。
此外,工程会每季定期召开行政院活化闲置公共设施督导会议,协调各机关活化闲置公共设施,且每年定期考核地方政府活化绩效,如活化绩效未符理想,将请各补助型计划之中央目的事业主管机关调整该地方政府申请之补助款,督促各地方政府加速办理推动闲置公共设施之活化作业。
对于地方政府缺乏活化经费问题,行政院于106年9月核定「闲置公共设施活化补助经费审议执行及考核要点」,同意由中央特别统筹分配税款支应地方政府推动闲置公共设施活化所需经费3亿元,期透过正面奖励提升公共设施使用情形,让闲置公共设施重生。
工程会强调,在各机关共同努力下,已有台北市双连市场转型青年旅馆、台中市太平区旧卫生所转型为托婴中心、云林县水林乡公有零售市场转型为日间整合照顾服务中心、台南海安路地下街转型为停车场等活化成功案例,且自105年5月迄今活化件数计有58件,列管案件已明显下降,活化成效渐增。