行销制胜 性价比＋共荣策略 击败欧美大厂

受到母亲辛勤创业身影影响，吴孟宗以「勤劳、诚恳、年轻、冲劲」的特质，作为经销商选择的要件。初期在全国36州、布建50个经销商。

创立初期，为了推广自家产品往往用成本的四至五成的价格推出，以高性价比（CP值）来吸引经销商以及潜在消费者，经由价格吸引、使用、认识品质、建立品牌信赖，单单开发初期为吸引市场的目光，投入超过两百万美元。在性价比相对突出的竞争优势下，不到五年的光景，迅速站稳市场；击溃盟主Pirelli「倍耐力」，「MAXXIS」品牌一举拿下市场领先地位。

再加上「让利他人」的共荣合作策略，很快的就在奈及利亚轮胎业界建立声望。2008年前后更因Michelini米其林法国母公司经营策略失误，以及「『MAXXIS』经销商获利第一」的市场声名，吸引奈及利亚包括米其林高阶管理提前退休、加入马吉斯奈及利亚阵营，推升行销版图，奈及利亚全国经销商也一举冲破120家。

「MAXXIS」在当地市占率急速蹿升逾20％，超过欧美前十大品牌大厂，奈国中央标准局特别举办「MAXXIS's DAY」，「MAXXIS，Nigeria」俨然已成为奈及利亚的国家品牌。

运营地区也迅速由奈及利亚扩及迦纳、布吉纳法索、马利、象牙海岸、几内亚、尼日、中非、查德、贝宁、多哥、塞内加尔、狮子山共和国、赖比瑞亚、阿尔及利亚等15个国家。其中布吉纳法索市占率超过七成。各地经销商逾200家，创造多个在地首富，以及数万家户的就业。

吴孟宗的弟弟吴俊龙也接下母亲的棒子，坐镇迦纳，成为非洲台商企业家族。吴孟宗强调，「玛吉斯在西非洲成绩，受益于正新集团陈荣华董事长着眼世界的品牌价值布局，以及精辟的战略规划。」