一起看球趣／十年前来台取经 南韩成就KBL职篮文化
▲亚洲杯男篮赛南韩以81：68击溃日本。（图／截自FIBA官网）
文／皮尔斯
2017亚洲杯男篮赛南韩81：68力克日本，南韩闯进八强，日本跟中华队一样止步12强。
这场日韩大战，我们看到日本职篮B League和南韩职篮KBL的规格和人才养成，日本快速、精准、战术执行力强，尽管身材和高度不如南韩，但日本防守对抗性和力量都不输南韩，这是一场高水准、高强度、精采无比决战。
南韩职篮也在这场球展现他们的能力和阵容深度，从内容和实力来看，南韩实力略胜日本。
日本、南韩篮球，从20年前跟中华互有胜负，实力差距都在五五波之间，到现在明显拉开中华队一个档次，如果中华是75分球队，那么日韩都是85分的球队，为什么？
▲篮球职业化为日韩人才的养成和基础，奠定更扎实的基石。（取自FIBA官网）
篮球职业化为日韩人才养成和基础，奠定更扎实的基石，职业化的要求、压力、竞争环境，教练球员球团企业都要同步成长茁壮，这就是联赛强度和竞争力带动国家队和人才养成的基本套路。
大多数球迷可能都不知道，1996年中华职篮CBA第二季，当初还在规画草创的南韩职篮KBL特地派团来台取经，他们观摩CBA的NBA规则赛制，学习CBA职业化的背景和洋将规定，同时深入了解CBA如何培养裁判和规画赛事。
回去之后，南韩在1997年创造自己的KBL，20年来，成就一页历史和职篮文化。
▲南韩在1997年创造的KBL，成就一页历史和职篮文化。（图／截自FIBA官网）
KBL看见CBA的不足和缺点，他们取经回去后修正，做出自己的风格和市场，全国大型企业在政策支持和鼓舞下，大力投资职篮，经营球团，养成人才，不计得分盈亏。
球员在职业化潮流中，展现职业精神和要求，他们入选国家队球员都是母队核心主力，也都有体能基础和实力。
不像中华队，在母队打不上球的，也能入选，入选的主力体能和持续力都不到位，这就是SBL超篮「不够职业化」，要求不高，竞争力不足的病因。
我们当然不能说南韩职篮KBL是学中华职篮CBA，因为南韩职篮玩的主客场和经营方式、决策、规格、魄力和产业结构，完全不同于CBA。
但KBL在草创前来台取经观摩，人家学习用心的投资精神，职业运动规格和企业、政策能量，都是台湾篮球和政策无法跟上的层次。
▲中华职篮还需不断的学习，才能追上日韩的脚步。（图／取自FIBA官网）
中华职篮CBA在1999年3月14日宣布「无限期停赛」迄今，夭折超过18年，经营不善的CBA存活不到五年倒台，跟日渐茁壮的KBL和B League，真的有天壤地别之差，人才养成和竞争力，产业结构和球员实力，高下立判。
看看别人，想想自己，当年来台取经的南韩职篮，现在已经成长20年，他们不但实力超越日本，更大大甩开跟中华队的差距，这就是不断学习和篮球职业化的成果。
还记得1996年南韩职篮来台取经观摩的那段深刻记忆，南韩官员、球团人士到球场观摩、了解裁判机制和CBA赛制，熟悉各种运作细节。最终CBA不到五年自己倒了，KBL成长20年更加强壮。
现在想起来格外讽刺。
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