一起看球趣／台湾加入大陆职篮CBA 那是「走错路」！
▲台湾篮球加入CBA，真的能赚钱、看见未来吗？（图／记者季相儒摄）
文／皮尔斯
过去10几年，台湾篮球识者和先知总是说，「台湾篮球唯一之路是，组一队或两队，加入大陆职篮CBA，台湾篮球玩玩就好，没有未来和市场」。
10几年前我就不认同这种作法和思维，虽然不能说是「死路一条」，但确定是「走错路」才会有的思路和经营模式。最简单例子，2002年新浪男篮在加入CBA两季后难以为继，新浪回来，随后转手。
新浪战绩还算是不差的，两年中有一季打进季后赛八强，话题性又强，关注度很高，但考量到庞大财力、支出、兵源和市场未来性，新浪最终还是弃守。
加入CBA如果真能赚钱，看见未来，同时不会亏损更多，新浪是不会回来的，不管是政治、经营、财务、人才、新血兵源各种困境，新浪决定放弃，一定有难以言喻的痛苦和挣扎，不足为外人道。
最近又有许多声音，在SBL超篮没有改变，台湾篮球很难突破现况，没能大投资，中华男篮在2017亚洲杯篮赛被日本、南韩、黎巴嫩、菲律宾、大陆明显拉开差距情况下，又有这样的声音：台湾组一、两队去打CBA，这才是台湾篮球的未来，SBL就这样自己随便玩玩。
在解读台湾不适合组队加入CBA大陆职篮之前，大家必须要真正了解CBA和大陆篮球产业生态。
1、CBA20支球队，不是国营事业体，就是省体育局管理，那是从上而下政策，不能改变。他们不会在乎球队盈亏，更不在意有没有电视转播金、广告和票房营收。
2、即使不是最大国营事业在支撑球队，也是该省最大企业命脉在支持球队，这些企业跟省府合作，一年投资几亿台币养球队，培养体育人才，回馈社会和省府，几亿盈亏对企业一点感觉都没有。像新疆广汇、广东宏远都是。
3、CBA一支球队一名洋将薪水，就可以养一支SBL冠军队，两岸球团投资规格等级落差太大。
4、新浪除了因为连连亏损、台商赞助、总体营运都不能取得损益平衡之外，更重要的一个原因是：兵源短缺。
其他CBA球队都有自己青年队和省体育局的幼苗，新浪在台湾没有根，没有青年队，没有投资，很难有效补充新人和天赋。
5、CBA跟全世界所有联盟、职业联赛背景体质都不相同，他们的企业和球团母体只管投资和赢球，根本不在乎亏损多少，这是全世界绝无仅有的生态和职业运动文化。
▲想要组队加入CBA，一支球队至少要花2亿成本。（图／CFP）
台湾组队去加入CBA，抛开所有政治因素和困难，一支球队至少2亿成本（光两个洋将就要1亿，CBA洋将起薪就是100万美元，150万美元是平均值），想要有竞争力和拼季后赛可能要3亿，而且台湾还要长期培养一支青年队和人才。
我不知道台湾有什么企业愿意这样砸钱玩篮球，不计盈亏，不计代价，只要赢球。台湾球队拉去打CBA，只会死的更快。除非我们也有不怕一年亏损2-3亿的企业和投资。
请停止「组队加入大陆职篮CBA的想法」，那很接近死路一条，好好经营台湾篮球，小而美小而精致小而激烈的职业篮球，还是可以很热闹，提升产业竞争力和球赛品质，这才是属于台湾篮球文化的「商品」和「眼界」。
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