一起看球趣／台湾篮球想要职业化 缺乏这些因素
文／皮尔斯
前一阵子去大学代课，学生好奇又兴高采烈的聊起1994-99年曾经风光一时，但已经倒台18年的「中华职篮CBA」。
学生共同的疑问是：CBA为什么倒了？台湾篮球真的还没有职业化条件吗？否则为什么篮球不跟国际潮流、趋势走上职业化？
CBA为什么倒台？答案很简单，就是经营不善。不懂量入为出，没有出色行销经营团队，没有逐步建立职业运动文化和人才养成，球团每年分光盈收，没有投资没有建立没有永续经营的理念，球团只有分光盈收。
1998年遇上全球经济风暴，1999年台湾景气重挫，营造、建筑等相关产业应声倒地，CBA当年六支球团有三支球团不支解体（宏国、宏福、战神），另外三支球团只能勉强支撑下来（裕隆、达欣、幸福水泥）。
当年比CBA中华职篮晚两年成立的大陆职篮CBA和南韩职篮KBL，同样受到1998年国际经济重挫和景气影响，但大陆、南韩并没有失去信心和永续经营的理念，大陆CBA、南韩KBL坚持到现在，职业篮球发展超过20年。
学生们另外一个好奇又不懂的问题是：台湾还没有篮球职业化条件和环境吗？
台湾能不能走上篮球职业化，台湾有没有玩职业篮球的环境和条件，我用几个理由去跟学生说明：
▲1946年NBA刚成立时，也没有让美国篮球职业化的相关环境及条件。（图／达志影像／美联社）
1、1946年NBA成立，当时美国篮球称得上有职业化条件吗？40、50年代NBA职业球员季外还要打工赚钱才能养家，他们打的是职业篮球，但当年的相关产业、收入、市场环境还不足以让他们只靠打球维生。
2、1989年中华职棒成立，你认为28年前台湾棒球市场、产业够成熟了吗？
当年中职最重要主场是台北市立棒球场，如果你去看过厕所和场地、硬体、草皮、环境，你真不认为台湾具备推动职棒的市场和环境，但中职一打28年，历经风风雨雨，人家撑了过来。
3、PBA菲律宾职篮在1975年就成立，迄今逾40年，你认为40年前的菲律宾，他们的职业篮球市场、产业、深度，都已经具备职业化条件了吗？
全世界职业运动可以概分两种层次去定位和解读，一种是典型美式，那是真正商业和职业联赛，拥有娱乐、生活、运动元素，赚钱、经营市场是终极目标。
另一种是绝大多数的职业联盟共同面临的问题，社会责任和热情、推广、培养优秀运动人才，即使不可能或很难营运赚钱，但这是全世界趋势和潮流，只有职业化才能改变竞争力和产业结构，培养更多出色的人才和运动好手。
▲不管是台湾职篮或大陆CBA，都有球队在亏钱。（图／CFP）
中职是这样，KBL、大陆CBA八、九成以上球队都在亏钱，日本职篮B League18队同样有一半以上都不一定赚钱。
台湾篮球职业化，缺的是东风，只要有一个球团老板出面号召，只要有够分量的政治人物愿意召集，只要政府政策上能提供更大支援和激励，事在人为，要做不做而已。
更重要的是：改变和投资，市场是需要长期经营规画，台湾篮球产业和竞争力停滞太久了，迫切需要改变，需要更有效投资和经营，这块市场和产业才能产生累积文化，完成蜕变转型。
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