友达光电永续长古秀华：EPS当主轴 从十面向发展永续

友达光电永续长古秀华

友达光电永续长古秀华指出，友达光电CSR（企业社会责任）已推动许多年。自2007年从法遵开始，并于2013年成立永续委员会，向董事会报告。因公司要的是永续经营，从公司治理着手，延伸到风险、环境、员工，每个面向都很重要。透过组织制定计划，并从董事长开始超前部署。

累积多年CSR推行经验，友达光电于2018年根据联合国所发展的17项永续发展目标订出环境永续、共融成长与灵活创新的AUO 2025 EPS（Environment、People、Society）三大永续发展主轴，并以「超越企业社会责任，创造共享价值」作为企业永续愿景发展蓝图，设立专责单位，由六人推动，积极承诺于2025年完成永续发展的短中长期目标，以回应日益受关切的环境议题与社会共融趋势。

此EPS永续主轴延伸出十个具体面向，包含优质教育、共融成长、幸福职场、制造变革、普惠能源、智慧体现、节能创水、循环生产、气候调适、节能创能。

于EPS的框架下，友达光电关注气候变迁与地球资源消耗的环境议题，亦致力于长期深耕的社会弱势族群与提升优质教育需求，并以灵活创新，迎向未来世界在能源与智慧应用的新契机。

另一方面，古秀华也提到执行CSR思考资源配置相当重要，有些事情现在不做就会太迟，在获得永续奖项肯定与入选国际永续评比时，也让员工看到感受到公司要把CSR做到最好的决心。

整体来看，友达就是做到3R，透过HR对内沟通公司永续文化、CSR推动整体公司的绩效、PR让外面的人知道公司有做好，让言行一致。