远见／往大市场找利基 组「混血团队」借力使力
台湾的创业家应该站在大市场的肩膀上，才能发挥滚动效应！10月28日第十三届华人领袖远见高峰会上，进行「大中华经济圈的创业与创新」论坛，由创新工场董事长兼首席执行官李开复主讲，分享对于新创事业的见解。他特别提点台湾的创业家，必须懂得拥抱大市场，才能创造出商机，进而获得更多的资金挹注。而最好的方法，就是与中国、美国等大市场的创业团队合作，组成「混血团队」。
根据全球创业观察（GEM）的调查，台湾平均100人里，就有25人有兴趣在未来三年内投入创业，这样的比例与亚洲各国相比算是高的。但台湾人近年从事的新创事业类型，专注在产品上创新的高达七成，开拓新市场的才三成。背后和台湾是帮客户改善产品，做ODM起家很有关系。虽然这是过去的优势，但是现在已经急需升级，创业应该要去做大格局、大市场的创新与变革。
为此，在今年峰会特别邀请李开复以自己的创业及创投经验，为青年创业家解惑。
拥抱大市场 才能发挥滚动效益
首先对于台湾创新事业所面临的问题。李开复观察，台湾这几年创业环境其实有进步，但比起美国，速度不够快，相较于中国，更慢了许多，所以两岸的差距，正逐渐加大。
因此，他建议，台湾的新创事业若要与世界接轨，方法之一就是与中国、美国等大市场的创业家合作，组成「混血团队」，才能借力使力，彼此截长补短地发挥「加乘作用」。
许多人认为，台湾市场规模太小，是台湾新创事业发展的一大瓶颈。
李开复以最被华人热爱的App「美图」为例，就是因为坐拥大陆上亿用户的市场，使其用户和收入大增，进而能吸引更多投资者的目光，招揽更多的投资，在正向循环快速滚动下，版图越扩越大。
也就是说，创新事业要成功，问题不在创业家来自于哪个市场，而是一定要拥抱大市场，否则就无法发挥滚动效益。
李开复认为，如果要站在巨人的肩膀上发光发热，在大市场滚动能量，就得先去了解大市场，成为其用户，才能创造出适合大市场用户的好产品。就台湾的创业家来说，可循以下模式：
1.借由目前已在大市场创业成功的台湾创业家帮助，进行经验传承，拉拔新进的创业者。2.与大市场的创业家合作，组成混血团队。3.年轻人应该自小就做好扎根动作，时时洞智付宝悉、吸收大市场的趋势，如利用求学、度假、打工时就要接触大市场，找出该市场用户的习性，创造利基产品。
值得一提的是，台湾的新创事业要成功，不只创业家思维要变，投资者也要换脑袋。
李开复表示，在以前，谁投入的资本大，谁就有主导权，但现在刚好相反，目前步入软体时代，全球成功的新创事业，反而都是以创业家的创意为尊，就算投资者砸下再多的银弹，坐拥多数股份，仍要让创业者当家、尝试。因此，投资者要颠覆旧式投资思维，接受新的游戏规则。
最后，李开复认为，无论来自于哪里，创业家一定皆有其不可取代的机会和优势。
如北京的创业家比较有战略思维，格局也较大，厦门的创业家则精明能干，至于台湾的创业家由于语言文化和中国大陆相近，这是两岸以外的华人国家所无法取代的优势。另外，台湾地近日本、新加坡和东南亚，这也是绝无仅有的地理优势，特别是台湾人的服务业软实力在全球数一数二，这使得世界各国的服务业都喜欢来台湾揽才和借将，这其实是台湾创业家的机会。
更多2015远见第十三届华人企业领袖高峰会资讯请上：现场报导https://www.gvlf.com.tw/2015forum/report.html影音分享https://www.gvlf.com.tw/2015forum/video.html