朱敬一：台湾未必比韩国弱 未来发展关键是「云端」
行政院国家科学委员会主任委员朱敬一最近在接受访问时表示，台湾应该往创新的路线走，未必要跟随韩国成熟的ICT(资通讯)产业的路线，「台湾不必然会落后韩国」。
一向是台湾竞争对手的南韩，1997年亚洲金融风暴后，进行改革，每人GDP(国内生产毛额)在2004年追过台湾，2010年正式超过2万美元。同时，台韩出口差距逐步扩大，而三星、LG的崛起，让台湾产业面临压力 。
朱敬一(左图／行政院国家科学委员会官网)接受《中央社》专访时，引述宏碁创办人施振荣的观点说，「目标很清楚的事情，需要兵团作战；目标不很清楚的事，要敏锐的切入」，例如「云端」，就属于后者。他表示，韩国的优点在于它是个集结非常锐利的兵团，他们的政府也是倾全力帮助；但台湾不是这样，台湾从来就不是锐利的兵团，台湾的好处是很敏锐，对商机的反应很快。
另外，曾担任新加坡产业发展顾问的中央研究院院士王佑曾，也不是很认同韩国的发展模式。朱敬一解释，现在的韩国有点像是20年前的日本，产业发展很强，每个领域都整合的非常好，就像20年前的日本，不管是资讯电子产业Sony(新力)、Sharp(夏普)，或是汽车工业Toyota(丰田)、Nissan(日产)各方面都非常强，但都是已经成熟的技术产业，没有原创性。
王佑曾认为，学习成熟技术再加以改造(acquire and improve)，这样虽很容易成功，但会使未来经济发展停滞，建议台湾的经济发展模式可以效法国土小，但GDP排名全球前10的瑞士，具有多样且国际性的产业，而且创新力量十足。朱敬一则认为，台积电下一个世代制程集合记忆、逻辑合在一起的3D堆叠技术，不见得会打输三星，台积电是有可能战胜的。
另外，未来台湾最有利基的产业，还是在云端。朱敬一举例说，台湾在医疗云有绝佳的优势，台湾是全世界少有实施全民健保的国家，有1300万人强制投保，目前每个人都已累积13年的电子资料档案，这个资料库是做医疗云最好的背景，没有这个资料库，不可能做远距照护及药物影响评估。
如果台湾能够将医疗云这商业模式(Business Model)做好的话，将来可以把这个模式卖给香港、新加坡、上海等地区。这是因为台湾在ICT科技上有优势，将ICT优势结合医疗，就是医疗云，结合农产品履历，就是农产品履历云，这些都是台湾的优势，也是未来产业发展的潜在利基。
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