专家传真－虚拟协作如何有效激发团队创造力？

因此，在Zoom与《麻省理工学院史隆管理学院评论》合作的系列文章中，可以看到现代职场中的协作、文化和创造力如何帮助企业探索全新工作模式，并打造一个充满创意的协作团队。文章作者之一的西北大学凯洛格管理学院教授Leigh Thompson表示，即便实体交流减少，远距办公具备激发团队创意与灵感的潜力。

虚拟协作如何释放团队创意？

虚拟会议得以激发创意的关键，在于能打造易专注于他人发言的空间，与会者能跳出固有的思维模式与框架，进而促进创造力。事实上，创造力并非固有或与生俱来的，通常会受到个人可控因素以及心态的影响。因此，创意不见得要面对面讨论才能产生，我们其实能够独立且不受限制地挥洒创意。

此外，相较于群体，个人其实更具创造力。面对面的团队合作可能扼杀或放大团体中特定成员的声音，而建立一个受限的空间则有助于创造力的催生。例如在虚拟会议平台协作时，几乎没有超过两个人同时发言的情况，与会者必须把注意力集中在某位成员的发言上，而这将有助与会者吸收发言内容，进而从不同角度思考，打造更丰富的创意思维。

如何强化远距工作时的创意

当团队以远距或混和办公模式协作时，可用以下三招激发创意：一、减少对话压力，防止生产力受阻：沟通包含礼貌地聆听他人，而这可能让生产力受阻。虚拟协作能有效降低持续对话的压力，帮助团队更容易专注在灵感发想。

二、打破从众行为：虚拟协作能免去面对面交流时须遵守的礼仪（例如：发言表达同意或寒暄等互动），减少从众压力。

三、透过默写式脑力激荡（Brainwriting），促进想法表达：与会者在脑力激荡会议上能自由分享想法，但在默写式脑力激荡法中，团队可以设定一段时间让成员写下想法，完成后再汇聚讨论。虚拟互动对于执行默写式脑力激荡法来说十分理想，因为与会者可以在不受团体影响的状况下匿名共享文件阐述想法。

不同以往的工作模式，将能有效帮助团队跳脱僵化的思考，而虚拟协作平台的应用更有机会激发团队灵感，让创意产出得以更有效且发挥最大影响力！