「最坏的时候已经过去」 雷军：小米2017力争千亿营收
小米科技稍早在北京举办年度大会，除了回顾过去之外、也展望未来，小米科技创办人雷军稍早宣布，2017 年将力拼千亿营收。
雷军指出，2016年是小米的「补课元年」，并且分享下述六项发展成果：
一、坚持技术创新，突破手机高端市场：推出全球首款四轴光学防手震和3D陶瓷的小米5、全球首款无孔式超声波指纹手机小米5s、小米旗下首款双曲面荧幕手机小米Note2，以及全球第一款全面荧幕与全陶瓷机身的小米MIX。至今为止，在全球累计专利申请总量已突破1万6千项，授权总量已达3612项目，其中涉外专利授权量1767项。
二、新零售高歌猛进：雷军霸气说：「2016年我们依然是手机电商之王」。除了“双十一黄金周”在天猫取得四连冠之外。至今已经开通54家的小米之家，其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额破亿元。
三、国际化业务高速增长：小米科技于 2016 年 10 月在印度市场销售135万台手机，全年销售突破10亿美元，成功跻身印度手机市场前三，同时规划 CES 2017，首次以参展摊位进军 CES。
四、以小米手机为核心的生态链：2016年小米手机周边的生态链系统全年收入过150亿元，连接了超过5,000万台智慧型产品。小米也成为全球最大的智慧型硬体孵化生态。
六、管理升级、效率提升：以手机部为例，半年内团队规模加倍成长，进一步强化了产品研发、供应炼和品质管理，以此为基础，全面推进精细化管理。
最坏的时候已经过去了
雷军表示：「前几年我们冲得太快，创造了现代商业史上的成长奇迹，但也提前透支了一部分成长性。所以，我们必须放慢脚步、认真补课，而且早补要比晚补好，文火慢补要比急火猛药好。」
此外，针对电商销售模式上，雷军认为眼下只做电商已经不够，毕竟电商目前还只占社会零售总额的10%，虽然手机市场要好一些，也才20%。小米不安于只做一家不错的电商手机公司，所以要升级商业模式，要把纯线上模式升级到线上下融合的“新零售”，也因此小米今年计划开200间小米之家，未来三年计划开通1000间小米之家。
针对行动业务方面，雷军认为最坏的时候已经过去，未来要持续用技术创新和产品说话。2017 年预计聚焦5大核心战略，分别是：黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融。
针对人工智慧方面，雷军表示，当人类信息以指数级别爆发增长时，小米需要有能深度学习的人工智慧提供有力协助，让人类生活更加便捷轻松。
要就做最大的！从银行开始，创建完整支付体系
除了人工智慧，小米还要进军金融领域， 2016年最后几天，小米科技也开起了银行，新网银行成立，小米是第二大股东，并透露小米其实已经组建起300多人的团队，在金融领域已经完成贷款、保险、证券、理财和支付等全领域布局，未来，所有的商业巨头都是互联网公司，也都是金融公司，未来的金融都将建立在人工智能和大数据基础上。雷军自许小米为创业公司，同时“定个小目标”——2017年，小米整体收入破千亿元。
真诚和热爱是达成目标的重点
雷军表示，比起这个目标，真诚和热爱就是小米价值观。真诚就是踏踏实实用真材实料做品质过硬、价格厚道的产品，和粉丝做朋友，用心倾听用户需求；热爱就是聚拢一批追求极致产品的兄弟姐妹，大家做自己喜欢的事情，咬定青山不放松、千难万险不回头，享受创业乐趣。因为如果不真诚，做事不厚道，再高明的忽悠也长久不了，用户总会看穿离你而去；如果不热爱，你肯定没法坚持创业长跑中孤独寂寞和玩命死磕中的痛苦，肯定做不出真正让人感动的产品。
回顾小米创业这7年，小米科技消灭了山寨机，活化整个手机业界的品质提升，硬件生态链还提供了一系列世界级产品，提供了数百种优秀的产品，彻底改变了很多行业的面貌。