4次进出监狱都打不倒 王令麟逆境再起创东森新巅峰
▲4次进出监狱都打不倒 王令麟逆境再起创东森新巅峰。(采访撰稿／记者李彦慧；摄影剪辑／记者谢婷婷)
▲东森集团总裁王令麟受邀出席商周CEO学院，以客座教授之姿，分享自己如何面对失败、突破逆境经营事业，开创出东森王国。（图／记者徐文彬摄）
带领一个团队如何突破逆境，再创高峰？东森集团总裁王令麟今（3/22）受邀出席商周CEO学院，以客座教授之姿，为企业第二代、专业经理人及创业者约30人进行一场逆境对谈，分享自己的人生故事，如何面对失败、翻转命运，在挫折中越爬越高，开创出东森王国。
身为企业家第二代，王令麟自述虽然曾接受安排进入家族企业，从仓库管理员做起，经历各种基层历练，但他说自己从来不是乖乖牌，没有家族的支持，坚持开创自己的路；他曾担任过3届立委，之后在38岁那年决定创办电视台，不用力霸品牌，而是选择自己创业，创立东森媒体科技、东森电视、东森购物，一手开创东森集团。
▲面对台下企业第二代、专业经理人及创业者，王令麟与大家侃侃而谈。（图／记者徐文彬摄）
王令麟曾叱咤政、商、媒体，2004年来到人生事业高峰，当时集团年营收达650亿营收，光是薪水一年就发放60亿给7,000名员工，还在50岁时亲自率领团队登顶玉山。不过，王令麟2007年卷入力霸案，家人都受波及，他也不例外，自己公司也被银行抽银根，但当时为了力霸1万3千个员工、东森7千个员工，他选择承担面对，也因此4进4出监狱，事业版图惨遭易手，只剩下东森国际。王令麟说，「即使变卖所有家产，也不能让员工、厂商拿不到一毛钱，不能破坏信任。」
尽管王令麟的人生经历大起大落，他在事业上越挫越勇，2011年创立东森新闻云，之后持续扩大集团事业，包括并购草莓网、并购动物王国发展东森宠物云、结盟自然美、与制作人王伟忠合作量子娱乐等，朝着新媒体、新零售两大方向进行，线上线下整合并发展国际市场，东森购物去年不仅是台湾虚拟零售业获利成长第一名，集团整体成长26%，今年更要挑战45%，目标做到312亿营收。
对于能够再站起来的关键，王令麟认为靠的就是「诚信」，「做人要讲诚信，这两个字是商场不变原则。」他也提到，人生总有起伏不定，必须要有韧性、坚持，因为坚持就是霸道，坚持自己的理想、目标，这在经营事业上是相当重要的；此外，人生就是要接受挑战，才能突破逆境再创高峰，但所谓的「高峰」其实是看不到的，因为思路有多高，就会跳得多高，重点是不要设限自己。
王令麟另提到，「对于任何事情，我总是正面看待，就算在入监前一天，我也只是跟母亲说『我只是换个地方睡觉而已』，凡是大难临头也要正面思考，并且试着把危机变转机。」
▲王令麟（右）与商周执行长王文静（左）在讲座中有精彩对话。（图／记者李毓康摄）
商周执行长王文静指出，商周CEO学院谈的是成功企业家如何在逆境中可以处理自己的心境，而王令麟是一位非常特别的人，他是商周少见做过3次封面故事人物，同时自己又遭遇4次进出监狱，代表着他有成功的那一面、也有不断往上的时候，展现了关关难过、关关过的人格特质。
王文静表示，企业经营起起伏伏，商周CEO学院不只谈成功，更要看在成功过程当中如何处理、看待失败，以及失败带来的影响是什么，希望大家能从中累积能量，因为所有梦想都是踩着一次又一次失败而来的，只是要看谁失败后能够再站起来的速度、时间跟次数多，那就是最后的战利者，而不是在比有没有失败而已。