疫情电商逆势成长 王令麟:东森购物2023年拚上市

疫情电商逆势成长,东森集团总裁王令麟宣示,东森购物2023年拚上市。(洪凯音摄影)

疫情下各大电商营收逆势成长;东森集团总裁王令麟表示,2020年景气是「险峻」的一年,但宅经济发酵,东森去年营收近330亿元、年成长21%,EPS逾14元;王令麟表示,网路消费习惯「回不去了」,东森集团结合电视自营商品线下与线下布局等,今年是电商「更好的一年」,「东森购物2023年拚上市」。

富邦媒(momo购物网)去年合并营收成长近3成,股价近来一度飙升到800元以上;1年前王令麟才说东森购物不会上市,今却急转弯宣布力拼上市,王令麟表示,「被富邦媒害死了,股价破800元,简直是疯了,看到这样的景象,东森的小股东们几乎每天打电话来,股东会时也极力争取,拗不过小股东门,近来东森购物才有上市规划」。

东森旗下转投资东森购物表现亮丽,东森购物去年合并草莓网后,年营收247亿,税后净利14.45亿,相较2019年6.22亿,年成长132%,其中,EPS14.18元,税后净利率5.9%,创下历史新高,EPS勇夺电商之冠,东森购物正式成为2021年新线零售获利王。

东森购物旗下有 ETMall 东森购物网、her 和她、网连通、电视购物、电话行销、手机购物、型录、MOD以及海外跨境美妆电商平台香港草莓网等,台湾会员总数超过 900 万,加上东森币辅助与自营商品销售大幅成长,2020年自营商品业绩已占30%营收,同时也占获利60%,使东森购物在会员成长和业绩上大有斩获。

新冠肺炎已有社区感染疑虑,王令麟认为,景气没有好与不好,只有争不争气的问题,企业有社会责任,如晶酒店雄狮旅游等,即使遇到疫情,老板仍持续想办法支撑,晶华酒店推出牛肉面料理包、员工到府打扫服务,雄狮旅游改办国旅、邮轮景气衰退之际,仍能创造华丽转身的机会。

展望2021,东森集团因应疫情险峻的大环境,提出《后疫情新常态时代》六大发展策略,首先,着重发展生鲜、食品,民生消费用品,疫情期间卫生纸销售大爆发,显示年轻人网购取代卖场全力推动「东森农场」,整合「熊妈妈」生鲜垂直电商,发展优质自营商品。

第二,善用新闻云线流量、线下门市媒体流量、直消电商扩散流量、东森币行销,及背后数据整合,协助零售发展;第三、持续推动线上销售,线下体验的策略,2025年目标自然美台湾直营店300家,宠物云300家,并升级目前现有的自然美直营店,打造为四美复合店,让女性朋友走进自然美,都能享受到十全十美的全方位顶级美容体验。王令麟表示,疫情期间店面租金下降,是快速展店、并购的好时机,宠物云只要达300家,年营收就能缔造60亿元的规模。

第四,强化自营商品,特别着重美容,保健生鲜食品,民生消费品类,东森集团将拟与台湾大学辅仁大学进行产学合作,包含产品研发与功效验证。透过集团大采购平台,把关严选品质,以合理的价格推出,让消费者买得开心、用得安心、吃得健康。

第五,美容走向生技科学,熟龄也讲究美,随人口结构高龄化转变,对健康的需求市场扩大,东森集团更将全力在商品上、服务上发展「大美业」与「大健康」产业

最后,加深在地化与国际化发展,零售与媒体都已经不是台湾业者相互竞争,是境外云端平台加入竞争,也是不同产业跨界竞争。东森集团媒体策略在地化布局楼宇广告,交通媒体,零售布局线下门市,加深在地化经营。透过线上草莓网,社交电商线下门市拓展(自然美),全面扎根台湾、立足亚洲、放眼全球。