艾司摩尔执行长 韦尼克促进沟通 经营不脱轨

关于韦尼克

欧洲半导体设备大厂荷商艾司摩尔（ASML）执行长韦尼克（Peter Wennink），执掌兵符迄今约2年半，他认为公司总舵手最主要的任务是让每个人保持沟通，包括工程师、股东和客户。

58岁的韦尼克是任职艾司摩尔17年的老将，掌舵以来他觉得首要任务是维持各方相互沟通交流，包括实验室里的工程师、股东，以及与公司合作开发新晶片技术的客户，他的个性外向相当适合这项任务。

韦尼克接受金融时报专访时表示，「我们的员工超过三分之一是工程师，工程师重视细节也乐于探究钻研，有时我得提醒他们公司的大方向。」数家大型客户也身兼艾司摩尔股东，英特尔、三星和台积电合计持有公司逾五分之一的股权。

艾司摩尔并不算是家喻户晓的公司，但该公司研发的技术是半导体产业的基石，尺寸越来越小的晶片广用于智慧型手机、电脑、汽车和资料中心等科技产品。市值340亿欧元的艾司摩尔可以说是欧洲科技产业的支柱。

韦尼克个人相当关心欧洲科技公司的发展，特别是新创公司。艾司摩尔不仅对新创公司注资，位在荷兰恩荷芬（Eindhoven）城郊的总部俨然成为硬体新创公司中心。

韦尼克指出，欧洲科技新创公司的日子并不好过，因为在欧洲募款比矽谷更难。他说：「欧洲运用资金的态度较保守，问题不在于没有资金，而是对风险的观念保守。」他希望年轻世代的风险取向不要太接近趋避者。

韦尼克身为荷兰退休基金ABP的投资委员会成员，他深刻体认到要在欧洲打造科技环境有多么困难。他说：「ABP提到要投资新创公司，但接下来的问题就是投资哪一家？哪家公司最安全？然而事实在于，没有1家新创公司万无一失，没有任何风险。」

半导体产业奉行的摩尔定律（Moore's law）预测，每2年晶片上电晶体的数量会增加1倍。该定律成功指引半导体产业50年，如今许多业界人士开始担心摩尔定律可能减速，甚至走到极限。

摩尔定律对艾司摩尔的重要性也非一般，新一代的半导体设备必须更精准也更具成本效益，才能让客户买单。

韦尼克表示：「我们的竞争对象不是其他公司，而是摩尔定律。」公司每台新机器的标价必须符合它能为客户额外节省的效率，「这是经济定律，如果我们不能达到这些目标，客户便不会下单。」

1999年韦尼克考虑是否离开舒适圈，从会计师事务所跳槽到艾司摩尔时，也曾担心摩尔定律可能会失效，他问艾司摩尔技术长摩尔定律的效期还有多久，当时得到的回答是「还有15年」，17年后再问一次相同问题，得到的答案依然是「还有15年」。