宝胜转攻大型店 今年登陆

宝成工业旗下孙公司-宝胜国际首家「Next Store」新竹店的外观。图／宝成提供

因应通路消费型态改变，宝成旗下孙公司宝胜国际持续关闭规模较小及表现不佳店铺，转而发展大型店，筹设大型体育服务店。宝胜首家体育服务店「Next Store」去年第二季在新竹开业后，宝成透露，第二家「Next Store」落脚大陆沈阳，继续提升消费者体验及全渠道销售业务。

宝成说，「Next Store」汇集广泛多元的零售产品，连同培训服务、体育赛事、工作坊、生活方式咨询，及强身健体的餐点等复合性运动服务，目前聚焦大陆及台湾，今年将陆续推出。在店铺系统模组化后，未来可按照各地需要，复制至集团其他实体店。

尤其看好在大陆具发展潜力，去年大陆国家体育总局挑选40个体育消费试点城市，支持建造体育基础设施；同时，大陆国务院要求建设更多数位化健身中心及体育场馆，促进「互联网＋健身」产业发展。

宝胜今年将继续优先加速推行数位化转型，特别是随着疫情永久地改变客户的购物习惯，集团将关闭规模较小及表现不佳的店，转而发展大型店。

宝胜实体门市家数由2019年9,833家降至2020年9,075家，其中直营店由2019年5,883家降至2020年5,240家，加盟店由2019年3,950家降至3,835家，今年将持续优化实体门市营运。

宝胜大型店为客户提供体育服务，透过与品牌合作，将产品与相关运动赛事、服务连结，增加与消费者互动机会。大陆2022年举办北京冬季奥运会，可望提升运动用品销售机会，是宝胜大陆「Next Store」营运增长的契机。